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2026年04月02日 星期四
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落子“大格局” 深耕“深协同”
——湘南善治的“常宁何以”

  湖南法治报全媒体记者 杨友林

  通讯员 秦文杰 毛百花

  初春的湘南,晨雾未散,常宁市综治中心的大屏已经点亮。屏幕上,22个乡镇的矛盾纠纷受理情况如脉搏般实时跳动,汇聚于此。大屏一端,数据无声奔流;另一端,政法委、公安、司法、信访的干部围坐共商,正对一桩跨区域土地纠纷展开联合研判。

  这是湘南小城的一个寻常清晨,也是中国基层治理现代化进程中一个值得凝望的切片。

  2025年,常宁市委政法委以系统性思维重塑政法工作格局,将“防风险、保安全、护稳定、促发展、惠民生”确立为逻辑主线,通过构建平安建设“大格局”、推进风险化解“大攻坚”、优化法治化营商环境,在基层政法工作现代化的考卷上,写下了带有鲜明“常宁印记”的答卷。

  格局重塑:从“单兵突进”到

  “系统集成”

  常宁的政法实践,始于顶层设计的系统性重构。

  “高站位推动”转化为市委常委会会议定期研究、政法委员会全会系统部署的制度安排。“3+2”指挥调度机制的健全,让市委书记、政法委书记、公安局长与组织、纪检部门形成合力,将组织纪律保障与政法业务深度融合,为破解重点难点问题筑牢制度根基。

  在常宁干部看来,真正的变化,并非多了几块牌子,而是部门之间开始“真联动”。

  “过去信访归信访、司法归司法,一遇跨部门事务,协调成本就很高。”常宁市综治中心一位负责人坦言。如今,市、乡两级综治中心实现实体化运行,“一站式受理、多元化化解”的格局全面落地。2025年,全市共受理矛盾纠纷466起、办结391起,调解成功率高达99.5%。这些数字背后,是常宁将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态的能力跃升。

  风险化解:全链条防控下的

  “常宁韧性”

  面对风险社会背景下的多重挑战,常宁展现出难得的治理韧性。这种韧性,源自全链条防控的严密设计。

  2025年,常宁组织乡镇、行业部门对重点场所、人员、风险隐患进行地毯式摸排,共排查出重点风险隐患6件、各类矛盾纠纷1267件,化解率达95.74%。“底数清、情况明”,为精准施策提供了科学依据。

  更为关键的是,常宁将源头化解作为风险防控的核心环节。通过政策引导、心理疏导、法律援助等手段,对苗头性问题提前干预,全年成功调处涉众涉稳纠纷案件46起。市级领导干部接访下访制度的深化,14个信访专项小组责任的压实,共同构建起一个多层次、立体化的风险防控体系,让“小矛盾”不再演变为“大风险”。

  重点攻坚:靶向发力下的

  “平安高地”

  平安建设,既要有力度,也要有温度。

  在人员管控方面,常宁坚持“横向到边、纵向到底”,5985名列管人员综合管控率达98.89%,涉政、涉邪、涉恐、涉访等重点人员管控精准有力。街面上,“护学岗”“警务室”的设置,以及对5所学校实施的机动车限时限段临时交通管制,让见警率真正转化为群众可感的安全感。

  在打击犯罪领域,常宁同样交出硬核答卷。常态化扫黑除恶中,成功打掉一个涉恶集团、刑拘59人;禁毒战场上,省级毒品目标案件告破、境外“钉子”逃犯被追回,彰显打击犯罪的国际视野与坚定决心;“利剑护蕾”行动中,侵害未成年人犯罪“发一破一”,涉案经营性场所顶额处罚,共同构筑起守护社会公序良俗的坚固防线。

  营商环境:从“项目警官”到

  “破产审判”的法治闭环

  法治化环境是营商环境的核心保障。在常宁,这一理念被具象为环环相扣的制度创新。

  “项目警官”制度实现对89家规模以上工业企业、17个重点建设项目全覆盖,政法服务触角直达经济最前沿。湖南一家新材料企业的负责人说:“项目警官不是挂个牌子,是真来问需求、帮协调的。”

  公检法“打击拒执”联席会议制度建立后,判决拒执罪10件10人,有力维护了市场主体合法权益。在破产审判领域,11件破产案件的办理,既推动“僵尸企业”出清,又实现对有价值企业的挽救,为经济转型升级腾挪出空间。

  ■记者手记

  在常宁采访的数日里,记者印象最深的并非某一项制度的“惊艳”,而是制度之间相互咬合的“默契”。

  综治中心屏幕上,数据在流动;部门联席会议上,责任在压实;项目警官笔记本里,诉求在回应。这种“大格局”与“深协同”,不是口号,而是一种可感可触的治理日常。

  有人问:基层善治的“常宁样本”,究竟“新”在哪里?记者以为,或许就在于它把“法治”从抽象的概念,化为群众看得见、企业感受得到、社会信得过的具体存在。当“见警率”成为安全感,当“项目警官”成为企业家的定心丸,当“一站式调解”成为老百姓的首选,这座湘南小城,便在不经意间,绘就了一幅平安与发展的时代图景。

  常宁的探索也留下了一些值得继续追问的课题:面对日益复杂的社会矛盾,基层综治中心的专业能力如何持续提升?“项目警官”制度能否从“点对点”服务走向更系统的法治保障机制?这些问题的答案,或许正藏在常宁下一步的实践中。

  “大格局”是骨架,“深协同”是血脉。当二者贯通,善治便有了根,平安便有了魂。

  在“大格局”中看见“深协同”

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