湖南法治报讯（通讯员 钱海勇）2025年10月，湘南监狱迎来一位特殊的访客——刑满释放人员邓某。他手捧锦旗，眼含热泪：“谢谢你们，让我重新学会了做人。”这面锦旗，不仅是他10年改造之路的见证，更是湘南监狱以“教育改造、社区矫正、安置帮教、矛盾化解、法治宣传”五项重点工作协同发力，实现从“管得住”向“教得好、帮得上、稳得住”转变的生动缩影。

　　2025年以来，湘南监狱主动转变工作理念，聚焦如何“让人改好、走得稳、回得去”，系统推进五项重点工作，形成闭环管理，探索出一条高墙严格管控与社会温情治理深度融合的新路径。

　　精准施策，

　　让“心如死水”者愿意回头

　　“我恨判决，更恨这个世界。”这是服刑人员李某入监初期的话。他长期抵触改造、拒绝沟通，是监区里有名的“刺头”。面对这一难题，湘南监狱没有一关了之，而是坚持“不放弃一个、不抛弃一人”的原则，立即启动包教机制，签订“三包”责任书，一人一策制定转化方案。两年来，民警累计找李某谈心谈话30余次，家庭走访2次，心理干预6轮。2025年，李某在《一周心语》中写下：“原来，真有人还愿意管我，哪怕我烂得不像样。”

　　该狱通过“一人一策”精准施策，构建“监区民警包人、科室干部包案、监狱领导包重点”的责任链条，落实谈心谈话、心理干预、家庭联动、资源帮扶“四位一体”转化机制，实现从“管得住”到“愿意改”的转变。

　　无缝衔接，

　　确保回家路上有人接

　　“我找不到家，也没人管我。”聋哑服刑人员罗某刑释前，因户籍信息不明、家人失联，面临无处可去的困境。监狱并未一放了之，而是积极协调公安机关，通过人脸识别技术锁定其江西丰城老家，联动当地司法局完成“必接必送”，并协助办理落户、申请低保，最终助其与失散亲人团圆。

　　这并非孤例。2025年以来，湘南监狱对重点刑释人员100%落实“必接必送”。在安置帮教中，监狱创新推行“心理疏导寻因、家属沟通传情、跨部门协作聚力、专程护送保安稳、属地对接助融入”的五步工作法，通过建立“出监前核查、出监中护送、出监后对接”的全链条机制，强化与公安、司法、民政、人社等部门的协作，确保刑释人员“出得去、稳得住、融得进”。

　　源头化解，

　　力促矛盾不出“高墙”

　　“我不服，要讨个说法！”2025年8月，一名服刑人员因与他犯产生矛盾而情绪激动。监狱立即启动监舍、分监区、监区、监狱四级联动调处机制，迅速查明情况，开展心理疏导与行为矫正，落实管控措施，将一场潜在冲突化解于萌芽。

　　2025年，监狱深入开展矛盾纠纷排查化解专项活动，全面摸排各类矛盾隐患，建立台账、闭环管理。更值得关注的是，监狱将工作关口前移，派出走访小组，对45户存在显著困难或沟通需求的罪犯家庭进行实地走访。民警不仅通报改造情况，更主动倾听诉求，协调解决子女就学、家庭困难等实际问题，从源头上消解不稳定因素。

　　法治宣教，

　　从高墙内向街巷延伸

　　“原来犯罪要付出如此沉重的代价。”在一次“现身说法”警示教育会上，一名社区矫正对象深有感触。湘南监狱积极将高墙内的教育资源转化为社会法治教材。2024年以来，已开展警示教育30余场，覆盖1500余人次；组织社区矫正对象入监体验，促进监狱教育向社区延伸。

　　通过常态化举办“监狱开放日”，邀请群众走进监管区；民警担任“法治副校长”走进校园；制作短视频、微纪录片等进行广泛传播，监狱持续打造监狱、社区、学校、媒体“四位一体”的宣传矩阵，让法治教育真正“飞入寻常百姓家”。

　　截至2025年12月底，监狱服刑人员严重违纪率同比下降37%，群众对监狱工作满意度达96.8%。