湖南法治报全媒体见习记者
李林俊
党的二十大报告指出:“推进政治监督具体化、精准化、常态化,增强对‘一把手’和领导班子监督实效。”近年来,湖南省纪委监委对“一把手”和领导班子严格监督、长敲警钟,推动出台《关于禁止利用领导干部职权或者职务上的影响“提篮子”谋取私利的规定》《关于坚决抵制和严肃查处利用领导干部名义“打牌子”办事的规定》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》(简称《若干措施》),制定《严禁违规插手干预公共资源交易活动“九不准”规定》《全省纪检监察机关加强“一把手”监督“十必严”》(简称“十必严”)等制度规定,形成了对“一把手”全方位、全过程、立体式的监督制约机制,让“一把手”时刻感受到监督常在。
坚持严的基调
对“一把手”拧紧监督发条
强化对权力运行的制约监督,必须推进公权力运行法治化,消除权力监督真空地带,压减权力行使的任性空间,保证“一把手”依法履职、秉公用权。
“本以为神不知鬼不觉,但终究逃不过法网恢恢。”株洲市国有资产投资控股集团有限公司原党委书记、董事长李葵被移送司法机关前夕,在忏悔录上写下了这段悔悟。
“这是市纪委监委智慧监督云平台为查办‘一把手’严重违纪违法案件提供精准制导的又一战果。”株洲市纪委监委相关负责人告诉记者,李葵通过公司往省外某亲属的公司注入巨资,待公司资本扩大后,自己再跟投少量资金入股。“以小注资高占比”形式取得较多股本与分红,这种“小钱吃大钱”的腐败形式较为隐蔽,但终究逃不过监督云平台的“慧眼”。
株洲市纪委监委结合近3年查处的相关腐败案件,开发了智慧监督云平台进行实时线上监督,运用信息化手段紧盯国资系统及其下属单位、平台公司大额资金的进、用、出等“一把手”行使权力的关键环节,有效实现对“一把手”监督的常态化、智能化和规范化。
“近年来,湖南先后查处多名市委书记,我们对案件中暴露出的问题进行总结分析,找准工作中的漏点弱项,针对性补齐短板。”省纪委监委相关负责人介绍,在“十必严”起草过程中,他们成立调研组,先后赴多地市县、省直单位、高校和企业访谈各级“一把手”,数易其稿,最终形成了政治监督评价必严、主体责任检查必严、权力运行盯防必严等10条措施。
同时,湖南对照党中央出台的《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》进行系统梳理,明确提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,落实主体责任,规范权力运行是“一把手”监督的3件关键事,力求制度规定的每一条措施都能从《意见》或其他党内法规文件中找到依据。
坚持严的基调是省纪委监委加强制度建设的一大特点。“十必严”充分体现了全面从严治党把严的基调长期坚持下去的要求。
具体管用、可操作性强是制度设计的另一重要原则。“十必严”和《若干措施》中的每条举措都非常具体可行。比如,“十必严”第7条规定,对涉及“一把手”的问题线索从快从严处置,问题线索经集体研究、精准研判,合理确定处置方式,一般在确定处置方式后两个月内作出处置结论。
关口前移
坚持监督于问题未发生之时
“一把手”是关键少数中的关键少数,权力集中、责任重大、岗位重要,对于这个监督难题,湖南纪检监察机关坚持监督于问题未发生之时,通过巡视巡察、廉政画像、纪律教育等方式抓早抓小,强化对“一把手”的监督,推动管党治党责任层层传导、层层落实。
今年3月,长沙市天心经济开发区党工委原副书记、管委会原主任贺国权涉嫌严重违纪违法,接受长沙市纪委监委纪律审查和监察调查。
在贺国权被留置10天后,长沙市委随即安排巡察组进驻天心经开区开展巡察,既配合专案组查实贺国权违纪违法事实,也加强对班子成员特别是“一把手”的教育和监督。巡察期间,巡察组与被巡察单位一起做工作,共同剖析贺国权违规向园区企业发放奖补资金、引进大量空壳企业骗取财政资金、利用职权违规插手工程项目等问题,督促园区班子成员特别是“一把手”主动接受监督,汲取深刻教训,全面堵塞制度漏洞。
“这是湖南巡视巡察坚守政治监督定位,把巡视巡察‘体检必严’要求落到实处的生动实践。”省纪委监委相关负责人告诉记者,去年来,湖南突出地毯式整改和“把巡视抓在整改上”的要求,以制度机制创新,推动巡视整改和成果运用贯通融合。
为破解“一把手”监督上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难、社会监督太弱的困境,“十必严”和《若干措施》均将加强上级“一把手”对下级“一把手”的谈话监督作为重点。
“几个单位互相推诿,内部管理松懈,不担当……”今年4月6日,郴州市委常委、市纪委书记、市监委主任肖开斌约谈城区一枝梅学校项目违法建设中不担当、不作为、慢作为的4个相关单位党委(党组)“一把手”时,直面问题,毫不避讳,让“一把手”如坐针毡。
为了让上级监督落地落实,融入日常,省纪委监委还出台了委托党委(党组)谈话工作办法,对一些反映轻微且具有普遍性和倾向性的问题,委托上级“一把手”及时进行面对面约谈提醒,以一级抓一级、层层抓监督解决上级监督偏远问题。
此外,“十必严”和《若干措施》还规定了纪委监委谈话制度。明确建立纪检监察机关班子成员包片联系机制,上级纪委书记常态化有重点的与下级“一把手”谈心谈话。省纪委监委主要领导带头执行,每到一地必与党委(党组)书记、纪委书记(纪检监察组组长)谈话,目前已实现全省14个市州全覆盖。
建立“一把手”廉政档案,进行精准廉政画像,是省纪委监委加强对“一把手”日常监督的另一个重点。
《若干措施》规定,坚持“否定画像”“负面清单”管理原则,分层建立健全统一的领导干部廉政档案,动态掌握领导干部信访举报、谈话函询、检查考核等事项,把情况掌握在平时,提升廉政画像清晰度精准度。对拟任“一把手”人员和现任“一把手”职务调整所出具的党风廉政意见回复,充分运用问题线索处置、廉政档案、廉政画像等结果,综合研判、从严把关。
电子廉政档案的建立完善,不仅可作为干部职务任免、岗位调整、晋职晋级和评先选优的重要依据,还能及时观察到一个地区、单位的政治生态情况,发挥“治未病”的作用。
“查剖改”一体推进
提升“一把手”监督效能
问题线索是纪检监察工作的源头和基础。湖南对涉及“一把手”的问题线索优先排查处置,对“一把手”涉嫌严重违纪或职务违法、职务犯罪问题坚决从严查处,坚持以案为鉴、施教为先,运用案件资源,推动同病共治,增强重点领域、关键岗位、重点人员警示教育针对性实效性。
“经查,杨懿文28岁就走上处级领导岗位,担任党政‘一把手’20余年,但其没有系好人生第1粒扣子,辜负组织培养,背弃初心使命,丧失理想信念……”今年5月,常德市委原书记杨懿文被“双开”并移送检察机关审查起诉,这是纪委通报时发布的文字。
湖南纪检监察机关坚持违纪违法查处必严,把正风反腐剑锋牢牢对准“一把手”,涉及“一把手”的问题线索优先排查处置,对谈话函询事项作出否定性说明的一律予以了解核实。对“一把手”涉嫌严重违纪或职务违法、职务犯罪问题,坚决从严查处。
今年1至10月,省纪检监察机关共立案查处各级“一把手”646人,严肃查处了曹炯芳、汤跃武、阳卫国、赵应云等一批市县、省直、金融机构“一把手”腐败案件。
推动以案促改,注重查处一案、警示一片、治理一域的综合效应,是一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的有力抓手。湖南各级纪检监察机关围绕查改并举,健全以案促改的工作机制,探索出一些好经验好做法。
“对关键少数的监管不够严紧硬,压力传导上热下冷。”“斗争精神不够,面对搞‘小圈子’‘小山头’问题,有明哲保身、不想得罪人的心理。”今年7月27日,在永州市委常委班子“镜鉴”以案促改净化修复政治生态专题民主生活会现场,市委常委班子成员针对近年来该市发生的系列严重违纪违法案,进行深刻对照检查,深挖问题根源,落实整改措施。
去年,江永县委原书记周立夫、原祁阳县委书记周新辉、新田县委原书记唐军等相继被查,为强化“关键少数”教育管理,省纪委监委决定在永州开展为期1年的“镜鉴”以案促改净化修复政治生态专项活动,通过7个方面的“规定动作”推动净化修复永州政治生态。
除了关注“一把手”违纪违法问题多发地区,省纪委监委还聚焦“一把手”腐败重点领域和环节开展专项治理。
今年以来,全省着重围绕领导干部插手干预工程建设项目、政府投资工程项目违规超概算等突出问题开展整治,利用大数据分析手段发现并交办问题线索近2000条,拟对违规超概算问题涉及的94名负责人问责。出台《湖南省工程建设项目招标人负面行为清单》,把“对领导干部插手干预工程建设项目,不登记,不报告”列入负面清单。
下一步,湖南省纪委监委将围绕全面落实“十必严”的情况,聚焦问题和不足,强化对“一把手”和领导班子监督3类措施的综合运用,推动专项监督检查、政治生态分析、委托谈话、谈心谈话、述责述廉、驻点调研、清廉湖南建设、廉政画像、电子廉政档案建设、同级同类警示教育、以案促改以案促治以案促建等工作落实落细,不断提高“一把手”监督效能。