医院开设夜间门诊，表面上是为了方便患者，满足白天难以就诊人群的需求，但背后涉及的却是医疗资源的再分配，特别是医务人员的承受能力。最近某知名医院试点夜间门诊，引发了社会热议，也让不少同行医院感受到“卷”的压力。对此，如何在方便患者与合理安排医务人员之间找到平衡，成为讨论的核心。

　　从患者的角度来看，夜间门诊无疑是个利好消息。对于上班族、学生以及白天事务繁忙的人来说，能在晚上看病、检查，确实能缓解不少焦虑。部分医院的夜间号源虽然略贵一些，但公众也表示理解，毕竟医疗资源宝贵，适当的价格调节也有助于维持供需平衡。但从医院和医务人员的角度来看，夜间门诊并不是一个简单的增加服务时间的问题，而是涉及人力、运营成本、医疗质量等多个方面的挑战。

　　首先，夜间门诊会加重医务人员的负担。特别是那些本就一号难求、白天工作量已经满负荷的科室，如呼吸科、妇科、全科等，医生的工作时间被进一步压缩，休息和学习时间被挤占，导致职业倦怠感加重。而夜间门诊不仅仅是增加一个科室的工作量，检验、影像、药房、后勤等多个配套部门都需要同步运转，整个医院的运作成本和压力都会上升。

　　其次，夜间门诊的质量如何保障？不少医院采取年轻医生轮值的方式，老专家往往不会参与，这可能导致夜间门诊的诊疗水平有所下降。患者希望在晚上也能享受到与白天同样水准的医疗服务，而现实中，这并不容易做到。如果夜间门诊的诊疗能力有限，甚至加剧医患矛盾，那最终的结果可能是“看病方便了，但质量下降了”，这就与初衷相悖。

　　因此，开设夜间门诊不能只是一味“跟风”，而是要结合医院的实际情况统筹规划。医院应该在决定前进行充分调研，听取临床、辅助科室、管理科室等多方意见，并在人才招聘、岗位安排、薪酬激励等方面做出相应调整。例如，可以提高夜间门诊的薪酬待遇，在职称晋升方面给予一定的倾斜，甚至在医疗体系层面引入更科学的排班制度，避免医生长期超负荷运转。

　　夜间门诊的设立，归根结底是为了更好地服务患者。但任何一项改革的推进，都不应以透支医务人员的健康为代价。医院管理者在推动夜间门诊时，必须考虑可持续性，合理安排资源，真正做到让患者受益、让医生安心，才能达到双赢的效果。　　敏馨