湖南省供销合作总社党组书记、理事会主任周晓理在长沙调研

　　长沙市供销合作总社党组书记、理事会主任潘虹深入调研“城乡对接·村社互进”星城农小宝供销市集工作

　　长沙市供销合作总社坚持“党政主导、供销合作社主抓、部门联动、整体推进”，锚定“全省第一、全国一流”改革目标，持续深化供销合作社综合改革，统筹建设市县乡村四级贯通的新型供销合作社组织体系，做实做强农资供应、农业社会化、农产品流通三大主责主业，稳步推动社有企业转型发展，探索创新了“城乡对接·村社互进”“邻里共享家”“党建带社建、村社共建”等供销改革经验，打造了供销改革和为农服务的“长沙样板”。长沙市供销合作总社连续五年荣获湖南省综合业绩考核一等奖，多次获评湖南省深化供销合作社综合改革先进单位、长沙市服务乡村振兴工作优秀单位。

　　综合改革深入推进。近年来，长沙市委、市政府将供销改革工作列入市委一号文件明确的重点工作和《政府工作报告》。出台供销合作社综合改革实施意见和实施方案。成立了专门领导机构—长沙市深化供销合作社综合改革领导小组，精心制定了整市推进供销改革方案。市深化供销合作社综合改革领导小组各成员单位，从绩效考核、人员编制、资金保障、社保缴纳、消费帮扶等方面给予了大力支持，力促各项工作的推进。

　　主责主业扛牢做实。长沙市坚持力量向基层下沉、项目向基层倾斜，着力完善基层组织体系，组建71个乡镇基层社、710个村级基层社，覆盖长望浏宁四区县（市）100%的乡镇和80%的行政村。农资供应主业做实做强，市县设立化肥淡季商业储备、农资体系建设资金460万元，已基本建成1个市级农资储备库、4个区域性农资中心和1100多个乡村网点，农资供应服务网络覆盖全市100%的乡（镇）、村。围绕解决“谁来种地”“地怎么种”的问题，由市供销社发起，成立了农资农机经营企业、农业生产主体、金融机构“四方”组成的“农业社会化服务大联盟”，为农户提供全程农业社会化服务。城乡流通平台提质扩面，积极实施“新网工程”，持续培育“星城惠农”“星城农小宝”“邻里共享家”“路口供销”“围山公社”等品牌，组织系统企业积极参加厦门、深圳、长沙等地举办的博览会、展销会，推动农产品上行、工业品下行。

　　改革成效出圈出彩。市供销社与市委组织部、市农业农村局共同发起“城乡对接·村社互进”行动，推选100个村和100个城市社区结对共建，借助供销流通平台推进“农产品进城”。长沙天祥日杂公司、湖南金苹果公司参与投资办学，投资3.1亿元，同湖南恒雅集团共建长沙市恒雅高级中学，于2023年9月正式开学。浏阳市“规范建立社有资产管理委员会”全国试点和“三会制度”全省试点顺利通过验收。望城区供销合作社成功创建全国百强县级社。长沙县入选“中国县域电商竞争力百强”。宁乡金色田野等专业合作社获评“全国农民专业合作社示范社”。2023年，全市系统销售总额305.9亿元，社有企业总收入95.4亿元，实现利润总额5.4亿元。