1981年，46岁的杰克·韦尔奇成为美国通用电气公司历史上最年轻的董事长和CEO。他刚上任，就向董事会提出，公司急需向全球招聘一批有真才干的人才，希望他们能积极加盟通用，为公司补充新鲜血液，而且由他亲自面试。意外的是，此次通用公司的招贤广告发出去后，应聘者并没有蜂拥而至。

    这天，终于来了一个叫比尔·兰恩的人，他是来应聘通用公司董事长演讲撰稿人这一职位的。当韦尔奇问比尔有什么演讲撰稿经历和演说才能时，比尔却说没有。韦尔奇就不耐烦地想让他离开，比尔平静地说：“我有一个问题想问你，到今天，你找到理想合适的人了吗？”韦尔奇无可奈何地说：“还没有。”比尔说：“为什么没有呢，你知道原因在哪里吗？因为你的水平太高了，你在通用的很多部门都干过，几乎精通通用的所有业务，大家都会觉得自愧不如你，而且会认为你对人才的要求一定会很高，因此还有谁敢来？”

    比尔继续说道：“如果你聘用了我，那么那些比我优秀的人，就会一下子有了信心，他们会觉得连我这样没有多大本事的人，你都能用，那么他们肯定更能被公司聘用，这样他们便会主动来找你。”

    果不出所料，自从韦尔奇录用了比尔的消息传出去后，世界上众多优秀人才纷纷向通用投来求职简历。使用庸人，是为了吸引能人，使用当下人，是为了吸引未来人。人才不仅仅是招来和找来的，更是吸引来的。   （摘自《做人与处世》10月上）