自上世纪50年代兴建开始，动物园一直被定义为非营利的政府公益项目。可近年来全国动物园大多采取“政府招商，企业投资管理”模式，民营资本几乎渗透并控股了动物园的大多数。那么这些靠营利生存的企业是如何利用动物赚钱的呢？

    两年认养费熊猫吃一生

    熊猫一向是当之无愧的动物园镇园之宝。以武汉一家动物园为例，其大熊猫馆的两只熊猫，每年可为动物园吸引150多万人次参观，而整个动物园每年的游客不过600万人左右。除了门票，熊猫馆外的冠名牌更是收入不菲。重庆野生动物世界的饲养员张伟介绍，每次都有很多单位争着要认养像熊猫这样的热门动物，越热认养费用会越高，根据出钱的高低和关系的远近排序，入围单位的名字将刻在介绍牌上。一头熊猫寿命以二十五年计，两年的认养费够一头熊猫吃一生，后面的都进了熊猫馆的私人承包商的腰包。

    “专供”生财

    国宝熊猫“生财有道”，非国宝们也赚钱有方。大象馆的围栏上有两个看似非常矛盾的牌子：“禁止投食，违者罚款”；“香蕉一根十元钱，专供大象。”很明显，游客投喂动物只能通过“园区专供”。大象、犀牛、河马等动物，对游客的吸引力不高，但动物园通过“专供”，一边收了钱，一边还延长了游客的驻足时间。

    除了这些食品专供，动物馆周边销售小屋的“专供”对动物园来说则更有价值。这些纪念品销售小屋在大象、犀牛等体型巨大但结构简单的动物场馆特别常见。它们在野生动物世界已经形成了一套流程，园方与玩具、挂链饰品和布娃娃生产厂商签订了常年合作协议。厂方负责生产，动物园负责贴牌和展出，分销的收入由于剔除了产业链中部的转手环节，动物园分利丰厚。

    “身后事”的猫腻

    鳄鱼馆并不像熊猫馆那样总能挤满游客，它的模样也很难做出令游客乐意购买的周边产品，但偶尔出现在鳄鱼馆的两三个游客，往往是鳄鱼馆的大主顾。难道真有人想在家里养鳄鱼作宠物吗？实际上他们更感兴趣的是鳄鱼尸体。由于鳄鱼的购进、饲养和展出都由鳄鱼馆负责，那么鳄鱼的“身后事”自然也由鳄鱼馆来经手。一般情况下，正常死亡的，买主私家车开进来，一个白色尼龙编织袋就可解决问题。如果买主还有防腐或者制作标本的需求，还可以联系动物园里专门制作标本的人。

    根据我国有关部门的规定，只有动物园、马戏团等一些特殊单位才能按国家规定的调拨价格买卖一定数量的野生动物。而国家的调拨价格又和国际国内野生动物的黑市价格有着极其悬殊的差价。而动物死亡，除非特殊情况，动物园一般不需要负任何责任，只要在动物数量增减表上注明时间和大概的原因就可交差。于是低进高出成为动物园这“赔本买卖”最大的暗流。

    （摘自《商界》第6期 熊奇/文）