本报5月7日讯 “农业农村厅作为推动乡村振兴的主要部门之一，我们更加有责任和义务把村子的各项工作做好，尽自己最大的努力，为五果溜村做一些实事。”今天上午，从老队长手中接过驻村帮扶接力棒，省农业农村厅驻泸溪县浦市镇五果溜村帮扶工作队队长徐飞良郑重表态。

　　根据党中央关于建立常态化驻村工作机制的部署安排，在取得脱贫攻坚全面胜利后，我省继续选派24021名机关企事业干部组成10253支工作队开展驻村帮扶工作。5月7日，驻村工作队已全部进村到岗，在接下来的两年时间持续巩固拓展脱贫攻坚成果，接续推动乡村全面振兴。

　　据悉，在这次驻村工作队员调整轮换过程中，各级组织部门严格把好选人、派驻、管理、激励“四关”，确保驻村干部选得准、沉得下、融得进、干得好。

　　把好选人关，明确要求省派驻村工作队长一般应是副处长以上或相应职级层级的干部，市县驻村工作队长一般由单位中层及以上干部担任。注重从优秀年轻干部特别是近年来确定的优秀年轻干部调研对象中选派驻村干部，优先选派有农村工作经验、涉农专业技术的干部。在670名省派驻村干部中，40岁以下年轻干部占44%，处级干部或相应层级干部占32%，有基层工作经历或涉农专业干部占26%。

　　把好派驻关，对巩固拓展脱贫攻坚成果任务较重重点帮扶村，主要由省派工作队、市派工作队和派出单位力量较强的县派工作队进行帮扶，工作队原则上不少于3人。对巩固脱贫攻坚成果任务较轻的已脱贫村，至少选派1名第一书记，根据实际适当缩减工作队队员人数。对乡村振兴示范创建村，鼓励各地积极探索“一队带多村”方式，就近帮扶相邻的1-2个村，实施整体推进、连片开发。此外，对全国红色美丽村庄建设试点村和换届后排查出的党组织相对软弱村，也相应选派了驻村第一书记。

　　把好管理关，借鉴脱贫攻坚干部驻村管理经验，由各级组织、农业农村和乡村振兴部门共同成立驻村办，构建了县乡属地管理、单位跟踪管理、驻村办服务管理的多维管理体系。明确驻村干部担负推动学理论、强组织、固成果、兴产业、美村庄、共治理、育人才、优服务“八个推动”的责任任务和每月驻村不少于20天的工作要求，进一步健全完善约谈提醒、召回撤换等工作制度，持续加强驻村工作作风建设。

　　把好激励关，严格落实省委“1+5”文件精神，持续深化驻村干部“宣传表彰一批、提拔重用一批、约谈提醒一批”“三个一批”工作，对驻村期间表现优秀、做出突出贡献的驻村干部，及时宣传推介，并在提拔使用上优先考虑、重点倾斜。实行派出单位要与驻点村项目、资金、责任“三个捆绑”，建立派出单位定期听取驻村工作汇报、单位主要负责同志定期到村调研指导等制度，以强有力的组织保障为驻村干部履职尽责创条件、搭平台。   

　　■记者 李成辉