大医院人满为患、基层医院门可罗雀。如何培养更多优秀的全科医生，让他们下得去、留得住、用得好、能发展？在省政协十二届一次会议上，刘激扬委员建议我省加大全科医生培养力度，为推进家庭医生签约制度提供人才保障。

    ■记者 陈月红

    【现状】

    我省每万人

    仅有全科医生1.75人 

    刘激扬在医卫系统工作10多年，作为一名连任的老委员，多年来，她一直关注如何解决群众看病难、看病贵的问题。

    她介绍，我省全科医生尚存缺口，湖南省到“十三五”期末，每万人口要达到有2.2名全科医生，但目前我省每万人口仅有全科医生1.75人；全科医生质量不高，全科医生制度在我国尚处于起步阶段。

    全科医生荒，根源在哪？刘激扬认为，全科医生相关的机制不健全，薪酬待遇较低、职称晋升较难和职业发展前景不明确等诸多因素，导致全科医生岗位缺乏吸引力。

    “基层基本没有设置全科医生岗位，不少人认为全科医生岗位没有内科外科这些‘老牌’大科室发展好。”刘激扬对三湘都市报记者说，对全科的职业价值、发展前景缺乏了解让医学生“雾里看花”；一些医生对留在基层“顾虑重重”。

    【建议】 加大全科医生培养力度

    刘激扬建议，我省各级政府和财政部门应健全对全科医生培养支持保障政策，加大对全科医生培训基地、助理全科医生培训基地、全科医生培训学员及全科医生教学的投入力度，建设高水平的实训基地，保障全科医生培训时的待遇，住院医师规范化培训补助向全科专业学员倾斜。

    她提议，要健全全科医生使用机制，发改委确定全科诊疗的收费标准和目录；人社和卫计要配合建立全科医生薪酬制度，使在基层工作的全科医生能得到有尊严的收入，提高职业发展前景，通过多种措施提升全科医生岗位吸引力；各级政府要完善全科医生岗位的配置，落实农村订单定向免费培养医学本科生的政策待遇，切实解决人员编制和待遇等问题；完善全科医生执业政策，有效落实全科医生医疗执业内容、执业性质、执业地点等问题，解决执业合法性问题，还可合理开放二级以上综合医院全科医学及其门诊设置，解决其医务人员在转岗为全科医生后，执业注册、执业模式等问题；人社和卫计部门优化全科医生晋升晋职政策；宣传部门加大优秀全科医生宣传报道，提高全科医生岗位的地位和吸引力。