■记者 潘海涛

    通讯员 黄东阳

    2017年6月底，特大暴雨席卷湖湘大地。7月1日晚，洪水暴涨，位于邵阳市邵阳县的建设银行塘渡口支行更是陷入一楼全部被淹的危险境地。

    洪水肆虐，建设银行塘渡口支行员工家属齐上阵，与洪水赛跑抢救转移重要物资；为保建行资产安全，支行班子在安全转移员工后又自愿留守，彻夜守护自助柜员机三个钞箱的120万元现金；灾后重建，奋战了36个小时的“铁人”张宗明行长又组织员工清扫受灾现场，4天便恢复正式营业，是当地受灾7家银行网点中最快恢复营业的金融机构。

    建设银行湖南省分行行长文爱华对此高度评价，“分支行高度重视、反应及时、措施到位、调度得力，把洪灾损失降到了最低，最大程度保全了建行资产，这体现出了一种精神！”

    “党员优先”，与洪水竞赛抢救物资

    7月1日，三湘大地暴雨肆虐，这一天，建设银行邵阳县塘渡口支行营业部原本轮休。

    然而，下午5点左右，塘渡口支行外的马路开始产生积水，尽管暂未接到防汛办相关通知，但出生于邵阳县的张宗明，立马回想起20年前洪水肆虐的一幕，经过分析预判，他意识到即将到来的险情，随即便组织员工展开营救，“党员必须全部到岗！”

    灾情就是命令，建行就是家园，全体党员都在第一时间迅速赶赴网点抢救物资：一位还在哺乳的女党员，来不及喂饱嗷嗷待哺的小孩，穿上拖鞋就往网点赶；一位远在老家的老党员，来不及跟年近八十的老母多唠家常，一脚油门便往网点赶……

    涌入支行营业厅的水位迅速上涨，50厘米、1米、1.5米……重要物资转移迫在眉睫。张宗明第一时间带头挽起裤角，跳入水中，党员们紧随其后，与24位员工及家属一起趟着齐腰的积水，争分夺秒与洪水展开竞赛。晚上9点左右，水位已有2米深，且仍在上涨，但经过四个小时不间断地搬移、抢救物资，包括会计凭证、档案、电脑主机、点钞机、ATM机钞箱等在内的绝大部分重要的、能搬动的物资都已安全转移至二楼。

    “你们先撤”，长夜守候建行财产安全

    晚上10点左右，街道已变成深水道，水深已3米且在迅速上涨中，网点被洪水围困。

    眼看情势不对，张宗明立即联系当地武警，请求派冲锋舟救人。在武警官兵接送第二批员工安全撤离时，张宗明却和班子成员做了一个惊人的决定，“你们先撤，我们仨留下！”

    虽然身处二楼，但暴雨持续，洪水还在上涨，漫漫长夜，危险甚至是死亡可以说近在咫尺，一个信念让他们坚定地留了下来，“二楼还有大量的建行财物，尤其是钞箱装着120万元，此时已是深夜11点半，携带钞箱转移极不安全，我们必须留守保卫建行财产。”

    老天眷念，彻夜，张宗明、邓永忠、颜小华等三人在紧张和焦虑中平安度过险情。7月2日下午1:40，当坐上冲锋舟，把钱箱移交给押钞安保人员时，张宗明一直悬着的心才落了地。但了解到家属楼里还有几名退休老同志不愿离开，他又毅然重返险境，苦口婆心劝老同志成功转移到安全地带。

    “他，就是个战士！”一直接送张宗明的武警官兵看着他搀扶老同志的背影说道。

    “我不带头谁带头”，争分夺秒4天恢复营业

    7月2日整天，洪水维持2米的高水位。晚上10点，张宗明在参加政府会议时得知洪水将退却的消息，便第一时间安排员工告知客户相关事宜，做好客户解释工作。

    7月3日，凌晨5点左右，张宗明发现洪水全部消退，立即通知全体员工清扫灾后现场。早上6点，奋战了36个小时的“铁人”张宗明又出现在清扫受灾现场的最前线，与支行全体员工一道继续奋战，以保证最快时间恢复营业。

    功夫不负有心人。经过紧锣密鼓、争分夺秒的统计、清点、消毒等重建工作，洪灾过去后的短短4天，装饰一新的塘渡口支行营业部正式恢复营业，这比原计划10天恢复营业整整提前了接近一个星期。

    “抗洪救灾你冲锋在前，已经尽到了一个支行行长的责任，灾后重建按理说有相对宽裕的时间，也没人催你，为什么还要那么拼？”面对亲友的关心，张宗明只是淡然一笑，“作为一名基层行负责人，作为一名共产党员，关键时候，我不坚持谁坚持，我不带头谁带头，我的行动就是风向标”。

    事后，这个年近50的基层行行长在接受记者采访时说出了心声，“湖南建行今年提出做品质，树品牌发展战略，何谓品牌？我想，‘勇担责任、勇做标杆、勇争第一’便是。”