“会玩手机，就能开店。”12月29日，记者点开大茶网官网，主页图片传达的“大茶网开放平台”的信息便扑面而来。

    据大茶网执行总经理杨秋明介绍，在11月18日世界互联网大会上正式发布的大茶网2.0，相比此前的1.0版本，最主要的不同在于实现了平台的全开放。

    “在这个行业共享平台，商家可自主开店，大茶网以打造一种服务全社会的商业模式，为更多农企以及农户提供智能化服务。”

    ■记者 黄利飞

    【数据】  新平台上线已有万人代言

    大茶网试运营的时间，是在3年前，彼时大茶网是定位为“互联网+茶业”的电商平台。两年后，在2015年“双11”那天，单日销售额超3566万，一举夺得“茶业垂直电商冠军”宝座。

    2016年，也就是大茶网发展成为“互联网+农业”全品类大数据平台的这一年，大茶网通过布局“线上一带一路”，整合农业产业链，立足农产品上行，线上线下结合推动各地农产品的销售，在业界获得较高的声誉，取得了优异的成绩。

    据杨秋明介绍，目前大茶网在全国有1300多家体验店，社区服务店的大茶吧有600多家。

    正如大茶网董事长刘健所说，“互联网＋”正在为实体经济转型升级、为国家的供给侧结构性改革提供重要的突破路径。“互联网＋”浪潮中，农业电商等新经济已成为带动低收入地区脱贫、挖掘中国农村经济新空间的重要引擎。

    于是，在2016年11月18日的世界互联网大会上，大茶网正式发布了大茶网2.0升级平台，重新定位为供货、批发代理、分销、零售全渠道O2O电商平台。

    数据显示，新平台上线10天以来，反响热烈，目前已有店铺超1000家，来平台代言的人数已超一万人。

    【蜕变】 全开放平台支持实体零售转型

    在杨秋明看来，大茶网2.0最亮眼的地方，在于其以一个宽松的门槛创造了行业的共享经济。

    “大茶网2.0平台经济，是集供货、批发、代理、零售业综合性批发为一体的开放平台，是实体零售经济转型的最佳平台。它能帮助经营者解决市场问题；能帮助创业者解决技术、渠道问题，减少创业费用；帮助消费者提供安全可靠的产品。” 

    既然是全开放的，首先便体现在不需要任何开店费、认证费、平台使用费，所有人都能免费开店，这当然包括本身有实体店的店主。

    众所周知，因为互联网电商的冲击，实体零售正在寻求蜕变之道，有的已经转型成功，有的却还在苦苦挣扎。

    有业界大咖指出，实体零售要从冬天走向春天，要经过四个阶段，第一阶段是招租联营，零售只是提供购物场所，第二阶段是提供商品价值，第三阶段是提供场景价值，第四阶段则是利用互联网手段，结合金融资源优势，打造精准服务和价值生态链。

    在大茶网2.0平台，这些都能一一实现，这对于许多农村，特别是偏远地区而言作用尤为明显。大茶网副总经理章赟说，偏远地区本身网络不通畅，达不到电商化的需求；当地农民缺乏互联网的意识和知识，不能进行电商操作；许多农村较为偏远，交通及物流不通畅，各地特色农产品较难走出来。

    “在大茶网2.0平台，用傻瓜式操作方法，以及更人性化审核流程，管家式培训服务让更多人可以来平台开店，也能让山货、土货能一键直达消费者手中。”

    【优势】  集众家所长玩互联网+农业

    相比国内其他电商，大茶网起步不算早，当阿里、京东等几乎已经独霸电商天下，很多企业运作自己的B2C商城未果，无奈之下，开始拥抱京东、阿里，在这些平台上经营自己的网店。

    作为“后来者”的大茶网，具有怎样的优势使其成为“后起之秀”呢？

    杨秋明告诉记者，正是因为站在了巨人的肩膀上，所以大茶网2.0在开发升级时，既考虑到了淘宝式的开放性，又打造了京东式的优采系统，还有阿里的批发系统以及企业认证系统。

    以销售郴州永兴的冰糖柑为例，刘好作为永兴当地的农户商家，可以通过平台注册审核等流程，自己在大茶网上设一家网店经营生意；对于信誉良好、品牌度认知度高的相关商户，给予品牌认证；大茶网经过系统的筛选，从中选定一家或者两家，作为直采货源将商品纳入大茶网的直营店；而永兴的冰糖柑基地，可以发展成为批发货源，供其他商家批发用。

    除此之外，大茶网还有4大特色功能，即强大平台营销系统、自主设置利润分配规则、线上大批发市场、LBS系统，O2O线上线下相统一。

    在业内人士看来，大茶网2.0平台经济，拥有雄厚的资源背景，畅通的信息对接，优质的产品供给，丰富的利润来源以及强大的宣传保障，无论是商家，还是消费者，都有广泛的合作前景。

    董事长刘健说，大茶网是响应国家加快互联网和实体经济深度融合的号召，通过大数据、物联网等信息技术和先进的互联网理念，重构中国传统农业生态。

    【技术】 支持线上线下多门店完美演绎O2O

    在互联网蓬勃发展的今天，很多连锁企业想做线上线下O2O，但是他们都会面临这样的问题：线上线下订单数据难统一，线上线下财务数据难核算，线上线下库存杂乱无法管理以及线下顾客无法引流到线上进行二次营销等。

    而让茶商方老板纠结的是，如果不开网店，恐怕将来要被淘汰，如果开网店，势必要影响门店的生意。大茶网2.0的LBS技术帮他解决了这个难题。

    据介绍，LBS全称Location Based Service，就是通过电信移动运营商即时获取用户地理位置信息，从而为用户提供服务。

    方老板开设的门店，很大一部分流量都依赖于所在街道的过往人流，在大茶网上开设了网店后，借力LBS技术，客流量扩大到了以门店为中心、以周边 3-5 公里为半径的区域，也就是说，门店周边 3-5 公里区域的流动性人口，都成了有效客户。再加上大茶网“秒杀活动”、“超级砍价”等优惠活动的整合营销，以及其400万的活跃会员做有效流量保障，方老板的品牌推广和产品销售效果可以说是立竿见影。

    对于用户而言，通过LBS，在大茶网上就能精准地找到附近的店铺，甚至能够具体到距离你多少米、在哪条街多少多少号门店。相比于其他定位系统，大茶网可以直接在电脑网页上显示出实体店铺离你的距离。

    其他的诸如线上线下数据难以统一等问题，大茶网2.0开发了针对多门店的O2O设计，融合线上线下订单、库存、财务和会员数据，让商家轻松管理线上线下业务，做好会员营销，增加销售业绩。

    声音

    平台充满互联网“自由”的因子

    大茶网2.0的开放经济，不仅仅是指人人能够免费开店，更多的还在于平台能够提供一种宽松的“做生意”的环境。

    据了解，在大茶网2.0新平台，商家能自主制作推广二维码海报，渠道商可以在手机端管理店铺，实现管理下级商家、订单，以及查看佣金等各项操作；商家可自主设置砍价、秒杀活动、降价拍卖、我要送礼、商品预售、满减、满赠、满送、优惠券、大转盘、刮刮卡、砸金蛋等功能，让顾客买得爽、玩得嗨。

    在商品销售方面，商家拥有更多的自主权。

    开店专卖农副产品的肖欢，采取的就是线上销售的绝大部分产品，都是线下卖得最火的产品，特别是门店经常断货的产品，在线上可以追单再创销售业绩，也不会引起冲突；有时候一些偏远地区难买的特产，肖欢也只拿到网上卖，她认为，线上销售的是不同的系列品牌，这样独立的运营也不会和线下的渠道商产生冲突。

    当然，对于大茶网2.0平台能够自主选择在某一天搞活动促销，肖欢表示特别人性化，她认为线上的消费，后台的数据分析能够让她接下来的生意更有方向。

    如今，大茶网拥有2000多家线下体验店，在杨秋明看来，通过线下体验再引流到线上消费，而大茶网上的整合营销、数据分析，都将为销售做贡献。

    值得一提的是，大茶网在线下布局体验店时，不在乎卖多少，关键在于提高用户体验。

    这与众多电商巨头的做法如出一辙：比如小米在线下体验店建设上在2016年可谓是大张旗鼓，做为重点工作推进，其总裁林斌表示，不求赚钱，打平即可，关键是体验；三只松鼠不仅开设线下体验店，还在全国布局至“一城一店”，最终实现社区服务……

    “大茶网2.0将传统批发市场和渠道代理搬到线上，将线上资源引导到线下体验服务，线下体验又引流到线上消费，从建立大批发市场，到为渠道提供更丰富的货源，最后有效解决商家与消费者的供需问题，重塑商品新供给。”杨秋明如是说。