■文/吴晓波

    读金融界名人传记的时候发现，很多出色的投资人都曾经做过一份相同的兼职——高尔夫俱乐部的球童，今天就来说说三位“前球童”的故事。读完之后你会发现，当你想成为一个领域的高手，最好的办法就是加入到一个高手聚集的群体中，即便你不是一位真正的成员，你也能受益颇丰。

    第一位是雷·达利奥（Ray Dalio），全球最大对冲基金——桥水基金的创始人。他从12岁开始，就在高尔夫俱乐部当球童，俱乐部会员中正好有不少华尔街投资人。当时正值1960年代，是美国股市的繁荣年代，每个人都沉浸于金融市场的赚钱效应中。偶尔，球童们还能从这些金融界的大亨们口中得到股票的信息。年少的达利奥对股市有了最初的概念。他根据自己的理解，投资了人生第一个股票——美国东北航空公司，不久后这家正值要破产的公司被另一家公司收购，股价翻了三倍。

    这是做球童的第一重境界，它和最新、最敏感的市场信息在一起。 

    第二位是彼得·林奇（Peter Lynch），历史上最牛的几位共同基金管理人之一。他1977年接手管理麦哲伦基金，到1990年，13年的年复合平均收益率达29%，同时期全球第一，涨了近30倍。同一期间，他统治下的基金资产管理规模从1800万美元提升至140亿美元，为当时世界之最。

    彼得·林奇对于股市的第一堂课，也是在高尔夫俱乐部里完成的。他原本家境富足，但10岁那年父亲因病去世，家庭收不抵支。林奇也从私立学校转入公立学校，并在高尔夫球场找了一份球童的工作，半工半读。

    二战之后的五六十年代，适逢美国证券市场改革前夕，机构逐步取代个人成为了美国股市的主力。林奇所在高尔夫俱乐部中，有不少证券机构从业人员和投资人，耳濡目染之下，林奇建立了对股市的认知。数年之后，林奇进入了波士顿学院，毕业后直接进入了基金行业，最终成为了最好的基金管理人。 

    这是做球童的第二重境界，它和最前沿的投资价值观在一起。 

    第三位和股神巴菲特有关，虽然巴菲特也做过高尔夫球童，但这第三位球童并不是他，而是巴菲特在2002年致股东信讲到的一位棒球球童。 

    他说在管理上，有一位偶像是叫做埃迪·贝内特（Eddie Bennett），是一位棒球球童。1919年，贝内特年仅19岁，在芝加哥白袜队开始做球童，那年白袜队打进了世界大赛。次年，贝内特跳槽到布鲁克林道奇队，结果道奇队在世界大赛中赢得亚军。这位球童似乎嗅出苗头不对，再次改换门庭，1921年来到纽约扬基队，扬基队夺得美联冠军。埃迪·贝内特从此安心待在扬基队，此后7年，扬基队多次夺魁。 

    巴菲特这样描述他：可能有人会问，这跟管理有什么关系？要想成为赢家，就要与大赢家在一起。例如，1927年扬基队赢得世界大赛1/8决赛，当时传奇巨星Ruth和Gehrig也在队中，埃迪只干了4天就得到700美元的奖金，大约相当于其他球童整整一年的收入。

    巴菲特的举例写出了一个最朴素的原理，就如我们所说的“抱大腿”，也是我们所说的“要想成为富人，那你再穷，也要和有钱人在一起”。 

    这是做球童的第三重境界，它和成为赢家的参与机会在一起。  

    (注：编者对本文略作删改)