当地时间3月24日，村村乐创始人胡伟受邀赴波士顿，为哈佛商学院来自20多个国家的80多名学生上了一堂题为“Business at the Base of the Pyramid class（底层经济的商业模式）”的课程，讲述村村乐的商业模式。这是中国互联网+三农创业型企业首次入选世界一流商学院MBA课程。一家在农村“刷墙”的公司缘何有如此大的魅力？

    农村“刷墙”获千万粉丝

    哈佛商学院花了整整一年时间，在村村乐的协助下完成了案例的准备工作。案例主讲人Michael Chu教授，是哈佛商学院致力于底层经济研究的专家，在他看来，农民群体占很大比重，村村乐借助互联网为农民引导创富的商业模式具有全球性的意义。

    村村乐成立于2010年，最初干的就是在农村“刷墙”的活，通过接地气的线上线下互动，在农村开展墙体店头广告、电影贴片广告、广播宣传等业务。如今，凭借在全国64万个农村拥有的上千万粉丝，村村乐摇身一变成为“最大农村O2O”，并被风投估值10亿元。

    胡伟在课堂上详细介绍了村村乐多年来的会员培养和黏性维护，并强调这些会员作为村镇的意见领袖，不仅在线上发挥极大的管理价值，在线下活动中也拥有巨大的商业潜力。

    助推村村乐全球化

    对于村村乐取得的成果，Michael Chu表示，他感到非常惊奇，因为在中国农村广阔的地域做到如此细致入微简直不可思议。

    哈佛此次案例课程的核心就是对“村村乐”商业模式进行解剖和探讨。其中，村村乐如何整合平台帮助企业在农村做渠道下沉和品牌推广等案例，在课堂上获得了强烈认可，学生们从各个维度与胡伟讨论了村村乐发展过程中遇到的问题、机遇和风险，大家一致认为，随着移动互联网在农村的普及，中国城乡间的信息壁垒将被逐步打破，中国农村市场将成为一片新的蓝海。

    在课程的最后，胡伟用一句话总结村村乐商业模式成功的关键：“因为接地气，所以高大上！”赢得了学生们阵阵掌声。他们表示非常看好村村乐的发展，希望在各自国家能复制村村乐模式，帮助村村乐全球化。■记者 杨田风