■文/吴晓波

    我们这一代人是怎样淘汰上一代人的？

    不是我们比他们更勤奋、更聪明，而是我们比他们更乐于接受新的工具。

    在美国，医生被认为是职业门槛最高的，要成为一个高超的医生，你起码得学习三千本医疗著作、上万篇论文和临床报告，需要你投入十年的时间，这便是所谓的“一万小时天才定律”。

    去年，IBM研发出一套基础于认知技术的学习工具“沃森”，学习这些知识，仅需要花 17秒。一家叫贝勒的医学院使用IBM沃森，从2300万份候选文献中选出7万篇科学文章，在仅仅几个星期内，就准确地找到了可修改 p53（与许多癌症有关的一种重要蛋白质）的七种蛋白质。在此之前，通常需要整个生命科学行业花七年时间来完成。

    在新的工具革命面前，一切价值被重构，包括时间的意义和对能力的定义。

    最近这几年，我的很多同辈朋友，都开始患上了“淘汰恐惧症”。

    在一次EMBA的课堂上，一位从事珠宝连锁业的70后学生哀叹生意不好做。我问他，你有客户管理工具吗？没有。你知道国外新的珠宝服务DIY模式吗？不知道。你有鼓励公司里的年轻人内部创业吗？他们懂个毛。你用过网银和在网上购过物吗？我为什么要搞这些，那都是秘书的事。我说，你把学费退了吧，快点回家洗洗睡觉。

    已经六十多岁的老赵做了二十多年的袜子生意，去年，他在淘宝上卖袜子，一口气做到了细分行业的第二名，六千多万元的销量，可是却亏了几百万。然而他见到我，却好像没有泄气的意思，今年他放缓了在淘宝上的投入，转而与唯品会合作，还收购推出了一个新的互联网袜子品牌。在南极的邮轮上，他让我介绍“必要”和“名创优品”给他认识，“在你的公号上看到他们的模式，挺有趣的，也许能合作一下呢。”

    70后的珠宝学生老了，50后的袜子老赵还年轻。

    一位中学教师曾与我辩论说，不能用80后、90后来断代，95后才是“新新一代”，他们与90后的区别远远大于90后与85后的区别。

    这样的讨论，时时听到。在60后一代，大家觉得老三届与之后的“统考一代”是两类人；在70后，大家觉得1976年是个分水岭；在80后，大家觉得第一批七位数的QQ用户才是互联网原住民的标志。

    这样的断代永远不会有定论。

    一代人对一代人的淘汰，从来不因为年龄。有没有使用同样的工具，比年龄的差异更具有断代的意义。

    库兹威尔的《奇点临近》一书提出过“加速回报定律”，据他的计算，整个20世纪一百年的进步幅度，在21世纪只要20年就能达成，也就是说2000年的发展速度是20世纪平均发展速度的5倍。在2000年，只要花14年就能达成整个20世纪一百年的进步，而之后2014年开始只要花7年，就能达到又一个20世纪一百年的进步，以此计算，人类在21世纪的科技进步将是20世纪的一千倍。

    在这个意义上，21世纪的工具衰老速度一定快于人的年龄的衰老。每一次工具革命发生的时候，原有生态中的既得利益者往往无法适应，他们的思维和运作体系已在原有的工具系统中形成惯性，那太让人舒服了，改变则意味着砸烂一切，在犹豫和恐惧中，新的竞争者已经刀逼颈部。

    (注：编者对本文略作删改)