转型升级是目前中国每个小企业主都面临的问题。中国中小企业协会不久前公布的一组数据显示，2014年前三季度，中小企业发展指数处于景气临界线以下。而华夏银行长沙分行致力于专业化小微金融服务，积极实施“中小企业金融服务商”战略，将支持和扶持区域中小企业作为经营重要战略之一。 近年来大力推广年审制贷款、网络贷、批量贷、乐业贷等特色产品，为小微企业解决现实问题。以年审制贷款为例，贷款三年内逐年年审、通过年审则贷款无需归还而自动延续，改变了以往贷款每年先归还后续贷的模式，从根本上解决小微企业转贷难、续贷难、转贷成本高的现实问题，深受小微企业欢迎。

    正是基于对小企业主的扶助宗旨，华夏银行主办的华夏之星公益平台，每年遴选具有行业代表性和执着精神的小企业主，帮助他们更新观念，提升水平，坚定信念。一批中国小企业主中的60后、70后和80后，通过华夏之星菁英训练营中走出，成功实现了转型升级。

    60后的万秋珍，1994年进入灯具贸易行业，当时灯具市场门槛很低，凭借勤奋，一年灯具销售额达到6000多万，帮她完成了最初的原始资本积累。但万秋珍已经嗅到了缺乏核心竞争力的危机感。万秋珍的转型之法是向产业上游攀升以及整合产业链，培养自己的研发设计团队，从卖灯具转而卖服务——出售整体的照明解决方案。

    可易得自动售货系统科技有限公司董事长汤耘则是典型的艰苦奋斗的70后代表，创业后靠强大的营销和渠道能力，把代理的自助饮料机带进汉庭、宜必思等连锁酒店。但汤耘也清楚，自动售货机的市场在国内刚刚起步，未来必将有巨大增长。于是他开始重金投入研发具有自主知识产权的新一代自动售货系统，并开始运营一种新的商业模式——把各种公共服务和购买功能叠加在自动售货机上。

    80后创业者车欢欢的梦想就是把最好的对虾送到千家万户的餐桌上。但他也承认，这个产业发展得有些低端，他希望基于自己供应链管理的优势把产品进行延伸。如今他一边对接着最大的养殖基地，一边对接着中高级餐饮市场。专业的生鲜储备及运送能力让水产的品质得以严格监控，全程回溯。

    截至2013年末，我国中小企业注册数量超过4200万家，占全国企业总数九成以上，创造了中国近60％的经济总量。但不论行业如何、规模大小，对于千万中小企业可以确定的答案是——唯有通过创新与转变的驱动，突破自身瓶颈，才能在艰难中存活、在顺遂中坚挺、在动荡变化中实现永续经营，这正是上述企业主通过华夏之星菁英训练营获得的答案。

    ■通讯员 李慧  记者 梁兴