1月14日晚间，新华保险发布公告：公司于2013年全年累计原保险保费收入1036.4亿元，同比增长了6.06%。这是新华保险历史上年度保费首次突破1000亿元大关。

    成立17年以来，新华保险从最初的年保费2.6亿元、总资产7.7亿元、仅有一家机构，发展到全国约1600家机构和网点、年保费超过1000亿元、总资产超过5000亿元的全国性寿险公司。2009年底中央汇金控股以来，新华保险由社会化资本主导演变为国有资本控股公司，从而在2011年底实现香港和上海两地同步上市，成为一家公众公司。

    新华保险于2011年率先在行业提出并开启了转型之路，其战略简要概括为“132”，即围绕以客户为中心，坚持现有业务持续稳定增长、坚持变革创新、坚持价值和回归保险本源，抓住城镇化和老龄化的历史机遇。

    2013年是新华保险战略转型的关键一年，公司贯彻“以客户为中心”的经营战略——从总公司到各级机构建立并实施价值考核体系，全面推进价值转型；建立七大区域管理中心，加强机构差异化管理，实现管理下沉；兼顾客户对保险产品收益性、安全性及保障性的综合需求，适时推出资产导向型产品、费率市场化产品。这些举措将持续巩固和强化公司在行业内的整体竞争力。

    除了保费收入的稳步提升，客户服务整体满意度达到98%以上，新华保险还在去年一年获得了最受信赖寿险公司、2013最佳寿险品牌、2013卓越竞争力本土保险公司等二十多项荣誉。

    2014年，是新华全面深化改革的关键年。公司提出建立以“健康人海”为基础的人力成长模式，着力打造一支“职业化、专业化”的财富规划师队伍。新年伊始，新华保险湖南分公司重金投入人才发展——“春运计划”，通过持续的无责训练津贴、专业系统的新人培训及完善的保障体系，为更多渴望成功的有识之士提供更广阔的发展空间。■通讯员 何珊

    三湘华声全媒体记者 刘永涛