青春筑梦，岁月如歌。2013年对邵阳市中西医结合医院来说，是苦干的一年，是奋斗的一年，也是乘风破浪，喜获丰收的一年。

    这一年，该院在新一届领导班子的带领下，发扬踔厉，团结拼搏，开创了医院发展的新局面，顺利通过了三甲中西医结合医院评审，圆满完成了各项工作任务，医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶，医院总资产突破1.3亿元。

    岁末回首，盘点2013风雨艰辛，点点滴滴，如繁华绽放，灿烂芬芳。

    ■简小东 陈志强

    医疗质量，稳步提升

    一年来，该院始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，强化了医疗安全管理，医疗质量明显提高，确保了全院的医疗安全。

    加强业务培训，筑垒人才高地。全院共安排到上级医院进修学习13人次；参加各类短期学习班、研讨会71人次；组织全院“三基”知识考核4次，合格率达90%；在省级以上期刊发表论文12篇，有9人获聘湖南中医药大学兼职教授。人才的培养为医疗质量的提升提供有力的保障。

    落实核心制度，强化基础管理。每周坚持多部门业务查房，督促核心制度落实。制定院长查房实施细则，院长唐红兵以身作则，坚持每周四巡视查房，现场考核。实行全院三级医师查房规范化和常态化，坚持开展夜查房，每周一次。同时还加强了对重点科室、岗位、环节的管理力度，对各种安全隐患，进行了梳理排查，有效地减少了医疗纠纷的发生。

    创新中医护理，打造服务品牌。成立“护士长沙龙”，为更新管理理念、交流管理经验提供良好平台。加强护理管理考核,不断修订中医特色护理质量评定标准。制定《医院护理常规汇编》并组织实施，制订了98种中医特色健康教育处方，开展中医护理技术培训与应用，为患者提供中医特色健康服务。推行“中医护理模式病房”，提高护理服务质量。定期举办护理人员中医药知识与技能培训，加强中医理论及中医护理技术的内涵学习。

    力创“三甲”，名院崛起

    2013年7月9日，对邵阳市中西医结合医院来说，是一个值得纪念、令人振奋的日子，经过全院上下的艰苦努力，这一天，一举通过国家三级甲等中西医结合医院评审专家组的验收，圆了数代中西医结合人的梦想。

    “三甲”的成功创建，掀开了医院发展的崭新一页。

    医院环境大为改善。投入一千多万元，将老食堂改建成标准化的消毒供应室，在新门诊住院综合楼后修五层辅助用房，新建了感染性疾病科、病理科、输血科，扩大并搬迁中药药库、中药煎药室，改建了停车场、绿化带，对新门诊住院综合楼、第二住院楼等进行了文化装修，新建了中医药文化墙、文化雕塑等。院容院貌，焕然一新。

    数字医院强力推进。已完成HIS、LIS、PACE、中医病历系统等建设。2013年，投入一百多万元进行医院资源规划系统（HRP）建设，医院信息化建设步入了崭新阶段。

    中医特色更加彰显。制定33个常见病及优势病种中医诊疗方案和15个常见病危手术期中西医结合诊疗干预方案，并逐步在临床科室试点推广。开展中医诊疗技术项目60种，有7个科室建立了中医综合治疗室，门诊设立了中医综合治疗区。中药处方所占门诊处方总数比例71.2%，中药饮片处方占门诊处方总数比例45.1%。推行绩效考核制度，把中药饮片使用率、中医治疗率、中医优势病种治疗率纳入科室综合考核目标。以体检科为平台建立“治未病”科，开展体质辨识等中医体检服务，开展冬病夏治、冬病冬防等活动。同时进一步加强了重点专科建设。

    科研活动硕果累累。申报科研课题3个，已完成科研课题两项，其中骨伤科、推拿科的科研课题分别获得2013年省中医药科技成果三等奖。

    文化建设有声有色。进一步明确了医院宗旨、院训、发展战略等组成的核心价值体系。编印了《员工手册》、《中国传统文化核心价值观念读本》并进行培训。投入近百万元加强庭院、走廊及候诊区等文化建设，医院文化如春风扑面。通过开展“三好一满意”活动、文明示范窗口的创建、医德考评等，营造了风正气清、奋力争先的工作氛围。

    梦想不止，奋斗不已。站在新的起点，迎着2014新年的曙光，邵阳中西医结合人又豪情满怀，铿锵出发。