未来的空调会是什么样?
12月16日,2014年格力家装新品上市品鉴会在长沙举办,格力对未来空调下了定义:5年后,家用中央空调将代替家用空调,成为市场主流。而家用中央空调除了能调节温度、湿度、舒适度外,还能做热水器、电暖、空气净化器的事。家用空调则更加节能、健康、智能化。
家用中央空调将成主流
80后的小何记忆中第一台空调是装在窗户上的,“没有遥控器,一开机声音大得像摩托车在耳边飞驰,是我们家的耗电大户。”
90后的小宇印象中第一台空调是挂机,“好大一台,不好看,有点噪音。”
等到00后出生,家用空调早已翻天覆地。外型上更时尚,色彩多样,设计感强,除了调节温度湿度外,还有健康功能,更加节能,噪音也更小了。
“未来5年,城市市场基本被家用中央空调代替。”16日举办的发布会上,湖南格力电器副总经理张平解释,以前的房价2000元/平方米,中央空调要400元/平方米,消费者会觉得划不来;但十年过去了,房价万元左右,中央空调只要200-400多元/平方米。
市场也印证了这一点。
“去年,空调市场,湖南格力做了50个亿,其中,中央空调有5.6个亿,大幅增长70%。中央空调在湖南占比已经达到24.9%。”湖南格力电器总经理姜北介绍,这一块未来还有很大的发展空间。“在我国一线大城市,精装房更多,也带动中央空调发展。而在国外,基本没有毛坯房,精装房都是中央空调。”
“近几年,中央空调城市购买比较多,公共场所及家庭用户迅猛增长。”张平说。
发布会上,格力推出了5款中央空调,包括体积多变的多联机;最节能的家用变频多联机;除制冷制热外,还能做热水器、地暖的全能一体机;冬天持久制热多联机和超静音内机。
家用空调更“智慧”
虽说家用中央空调是未来,不过现在看来,它暂时还“咬”不动家用空调。
家用空调也有新变化,除外貌更时尚洋气外,功能上除甲醛、除PM2.5的产品也上市了,相当于一台“空气净化器”。
“有了这台空调,空气净化器也可以省了。”现场有消费者表示。
物联网技术早已在家电领域提出,通过无线互联,未来手机可以远程控制整个家。那么,这个技术要如何实现?
“只要是智能手机,下载一个APP应用软件,在有无线的环境下,消费者在办公室可以通过手机开关控制家里的空调,而这项技术,格力全能王II已经实现。”湖南格力相关负责人说。
多元化格力
以前提到格力,大家第一想到的是空调。不过,23年后的今天,格力不再是空调的代名词。除空调外,格力在冰箱、生活小家电方面也推出了创意新品。是否可以畅想,格力电器在多元化的道路上迈出了关键性一步。
姜北表示,有这样的想象空间。“格力电器在掌握核心竞争力后,未来不排除横向、纵向发展。不过格力并不是简单的跨界,而是基于制冷核心技术应用的多元化,未来格力品牌也只做专业空调;其他品类发展,将打造子品牌,如生活电器,未来会归类到‘tosot’,冰箱打造高端品牌‘晶弘’等。”
-5℃到-7℃的环境下,水放到冰箱里不结冰,拿出来摇一摇,立马变成碎冰。这不是在变魔术,而是格力高端冰箱品牌晶弘冰箱欧普拉的新技术,看到演示,不少消费者发出惊叹。
“这是晶弘首创的瞬冷冻技术,瞬间微粒子冻结,能够保护食物细胞组织和原有营养成分不被破坏。苹果在里面,还能继续生长,5-7天内营养继续增加。”讲解员介绍。
走上多元化道路,当然不止步于冰箱,格力还推出超滤反渗透二合一净水器,通过调节,选择超滤,可以洗脸洗菜;选择反渗透则可直饮。格力空气净化器能高效去除PM2.5和甲醛,在家享受空气浴。
解惑
疑惑一:噪音
中央空调大家都不陌生,商场、酒店都有。不过,大家也都知道,公共场所特别是酒店的中央空调,总有很大的噪音。
湖南格力电器总经理姜北表示,“我们推出的家用中央空调,末端家电化,更适合消费者在家里使用。新品静音型风管式室内机达到22分贝。”
疑惑二:耗电
空调一向是耗电大户,中央空调会不会更加耗电?
“以前确实是大马拉小车,不过现在通过提升能效,分开控制,来达到降低能耗的需求。风管式中央空调最便宜,是家用空调简单的改变,不过一台风管需要一台主机,占地面积较大。最节能的是变频多联机,他只有一个主机,通过不同环境需要的制冷量不同,无极调节冷量,从而达到省电的效果。”姜北回应。
疑惑三:清洁
家用空调可以在家自行清洁,中央空调感觉清洁上不太方便。对于这个问题,张平表示,格力不是把中央空调当做一个设备,而是跟家居靠近。“明年全系列产品都会有更易拆洗的面板和滤网,设在出风口。”
据了解,家用多联机的能效能达到6.4,比家用变频空调一级能效3.4还要高,而能效值越高,则意味着越省电。
■三湘华声全媒体记者 杨迪
记者手记
从10亿豪赌出发
在第十四届中国经济年度人物颁奖现场,获奖者格力董事长董明珠和小米创始人雷军打了个赌——用10亿赌未来5年的发展。
豪赌并非空口说白话,后者因互联网迅猛发展有了底气。而前者,除了一路上扬的股价外,董明珠的格力电器早已泼墨麾下蓝图。
对于未来5年的营业收入,董明珠在今年年初时曾说过,格力未来5年每年按200亿的增长速度,可以实现2000亿。而在前一个5年,格力从2009年426.4亿元,到2012年1001.1亿元,给了投资者一份满意的答卷。
2000亿元,董明珠却并非认为这是一个门槛,她说,千亿只能代表格力已经发展到了现在这个阶段,市场总是存在的。
在空调领域已经做到第一的格力,并非没有了发展空间,年轻的家用中央空调领域,和广阔的海外空调市场之外,空白的车载空调市场或将成为格力下一步目标。多元化格力盘子在转大,而发展空间也在成倍扩张。
玩电商要往后看3-5年,晚了就玩不转,玩实体经济亦是如此。所以灵活的百货们,引入餐饮,增加落地活动,增加人气,带动销售;卖场比价格外,主打服务、售后、物流牌。而多元化战略之下的格力,已经在众多传统家电领域迈出了新步子。在不断创新的浪潮中,只有比别人更快、更稳,才能独占鳌头。
■三湘华声全媒体记者 杨迪