9月5日,小米召开新品发布会,与米3和小米首款电视一同亮相的,还有谷歌前全球副总雨果·巴拉。
此前,小米公司创始人、CEO雷军表示,雨果·巴拉将于10月加盟小米。
新品发布、继腾讯阿里百度之后成为第四家估值超百亿美元的互联网公司,以及谷歌前全球副总加盟,一时间小米风光无限。这让以72亿美元卖掉手机业务的昔日巨头诺基亚更显落寞。
动态
小米发布新款手机和智能电视
9月5日,小米在北京召开新品发布会,搭载当下IT界最高端配置的米3售价1999元,小米第一款电视产品——47吋3D小米电视售价2999元。雷军表示,小米电视是定位于年轻人的第一台电视机,并且在操作体验上颠覆了传统电视机的用户交互方式,整个遥控器只有11个按钮,能够实现盲操作。
而小米的新品发售总能吸引无数粉丝。8月12日,红米手机首轮抢购,预约用户达745万人,首批10万台红米手机在1分30秒内销售一空。
2013年上半年,小米营收就超过2012年全年的126亿,达到132.7亿人民币。
市场
国产手机的开山之路?
目前只在中国、香港和台湾贩售的小米机到底有什么魔力,为什么能在成立3年内身价猛涨,并获得国际人才的青睐?
雷军说,小米的成功秘诀就是 “粉丝经济”。在小米内部调研,不管是产品、技术、营销、运营,都把“米粉”当做第一原动力。
“小米是先有粉丝,后有产品,粉丝不仅是产品的消费者,而且是下一个新产品的制造者。同时,产品的超高性价比也为品牌培养了粉丝。” 国内营销大师李光斗介绍,采取网上订购、“饥饿营销”的操作手法,让产品受到了更高的关注度。
家电资深专家刘步尘认为,小米在智能手机快速成长时进入了这个领域;将购买力不强但追求时尚的年轻消费群体作为目标人群,与苹果错开细分市场;选择电商销售渠道,降低成本的同时,也迎合了年轻人的购买方式。
仔细观察发现,小米手机快速兴起在全球手机产业巨变的时代。手机终端智能化大潮将摩托罗拉、诺基亚等行业大佬迅速边缘化,取而代之的是苹果和一批新兴的国产手机品牌。
突破
与运营商的合作之旅
一份全球品牌手机厂商销售数据报告显示,今年第二季度三星仍以27%的市场份额稳居全球第一大手机厂商,诺基亚以15%的份额位列第二,苹果份额为7%,国产厂商中兴、华为、TCL、联想、宇龙酷派分列第五到第九名,小米以1%的市场份额斩获13名,超过摩托罗拉。
国产手机品牌能取得不错名次,业内人士杨肖鸣认为,除了产品本身优势,与市场上势头正盛的苹果、三星错开目标消费人群外,还有一个重要的因素,即有效地与运营商政策捆绑。
中兴、华为、酷派是国内最大的三大电信设备制造商,这就不难猜测为何他们会在运营商的定制机里拔得头筹。而运营商手里拥有10亿手机用户群,正是他们的主力消费人群。
宏图三胞湖南区负责人卞海翔认为,手机品牌商与运营商捆绑,这样不仅降低了渠道铺设成本,同时节省了品牌宣传费用。虽然华为、中兴等品牌在运营商渠道铺设的产品线远远多于终端零售商,但苹果、三星等利润空间低,也让终端零售商乐意推广国产品牌。
而联想、TCL则凭借广泛的智能手机产品组合以及健全的销售渠道,使得他们在国内市场份额远远高于其他国产手机品牌。
值得一提的是,虽然OPPO、魅族、朵唯、金立等手机品牌没有入榜,但其在国内市场也占有一席之地。原因在于他们的定位和目标人群很清晰,同时铺天盖地的宣传,也让他们博出位。OPPO主打音乐手机、朵唯专注女性手机,魅族、金立走二三级市场渠道。
差异化定位和营销,让这些国产手机品牌找到了生存的土壤。
观察
创新,是互联网时代生存的法则
长沙新宝南商城二楼,做手机有10年的店主李老板介绍,店内主要销售三星和苹果的产品,其他品牌产品都很少。“诺基亚、摩托罗拉都快下架了。”
三十年河东三十年河西,这句话用来形容通讯品牌商们的处境恰到好处。9月3日,微软以72亿美元收购诺基亚手机业务。而摩托罗拉则早在2012年就被谷歌收购。两者落败的原因有种种,但绝对有一个是必定会提及的:缺乏创新。
从iPod到iPod Touch,从iPhone 到iPhone 4s,从iPad到iPad4,苹果公司每一次产品升级,都大大提升了消费者的用户体验。即使在产品非常畅销的时候也依然推陈出新。这让苹果取代诺基亚成为全球通讯市场的老大。
不过,成也萧何败也萧何,iPhone 5在万众瞩目中发布,由于其换汤不换药,苹果的智能手机市场份额下降到三年来的最低水平。它的对手三星凭借大屏流行趋势快速上位。
曾经,诺基亚与摩托罗拉、爱立信并称为世界通信三巨头。如今手机行业的三强,不断更迭,从苹果、三星、HTC,到三星、诺基亚、苹果,只经历了短短2年时间。可以这样说,这个市场没有常胜将军,没有创新思维和创新产品,就会被市场遗忘,换句话说,就是谁能拿出让人惊艳的产品,谁就能坐上这个市场的头把交椅。就如苹果取代诺基亚,三星取代苹果,未来可能三星也会被取代,谁说得定呢?一切皆有可能。■三湘华声全媒体记者 杨迪