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2013年03月14日 星期四
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引导客户、分流业务、管理现场
银行大堂经理职责重不好当
记者 梁兴 通讯员 许畅

    中行湖大支行大堂经理欧阳雯婕开始一天的工作。

    大堂经理,常见于大众熟悉的高星级酒店服务业。银行营业网点的大堂经理,又有哪些工作要做、如何让市民满意?3月12日,记者一早来到中国银行麓谷支行辖属网点之一的湖南大学支行,通过一天的实地采访,记录该行大堂经理的工作细节。

    ■记者 梁兴 通讯员 许畅

    现场记录大堂经理的一天

    上午9点,银行一天的工作才刚刚开始,银行大厅里却已是人来人往。刚刚结束了网点晨会工作,大堂经理欧阳雯婕就像往常一样,微笑地站在营业大厅的入口,开始了一天的忙碌。

    “您好!欢迎光临!请问您需要办理什么业务?”这句话,每天自动叫号机吐出多少号,欧阳雯婕和她的同事就得说多少遍。记者在网点实地采访一天,在叫号机上看到的数字超过380个。

    中午1点左右,一个45岁左右的客户来办理密码挂失业务,按照规章,在办理这项业务时必须要有客户的身份证复印件,但是由于担心隐私泄露,客户始终不愿意把身份证复印件拿出来。面对客户的不理解,欧阳雯婕和她的同事依然满脸笑容、态度认真地与客户进行沟通疏导,在经过长达半个小时的交流后,终于赢得了客户的理解。

    欧阳雯婕说,今年是她在中行工作的第五个年头,从一个初学者,到金融理财知识样样精通,大堂经理带给她最大的成就感就是:用心地工作得到了客户的认可。

    创新服务破解排队难题

    说到银行服务,市民最关心的可能是“银行排队难”的问题。记者发现,在中行湖南大学支行,网点内“人山人海”的状况十分少见。

    来办业务的学生最多,加上外地的游客,业务的复杂和语言上的沟通难题一直困扰这家支行。不过,到了今年,随着一系列服务改革措施的制定和出台,“排队难”变得“不再难”了。中行湖大支行行长冯怡表示,通过大堂服务站位补位机制、客户二次分流机制、高端客户预约机制等等,如今网点平均的排队时间下降了50%,客户的满意笑容又回来了。

    欧阳雯婕告诉记者,我们做了一张图,在我们大堂的桌子上,“柜面忙闲提示图”。通过这个忙闲提示图告知客户我网点的业务高峰期和忙闲时间段。我们这样提示客户以后,客户就能提前选择办理业务的时间,特别是针对我们周围的客户,一是对公客户,还有就是个人客户。

    行长寄语

    中行麓谷支行行长姚治宇表示,大堂经理作为银行的门面角色,担负的工作责任相当重要和复杂,大堂经理要在第一时间了解客户需求,对客户进行迅速地引导、分流,指导客户填写各种单据和使用银行的自助设备,同时要维护、保持良好的大堂秩序,缓解排队等候客户的情绪,向等候区的客户介绍、宣传银行产品和金融知识。

    身为一名大堂经理,在服务过程中必须兼顾“引导客户、分流业务、管理现场”的多重职责。需要全面了解银行的业务和国家的相关政策,才能较好地应对客户的咨询;要有相当的风险意识,才能及时为客户防范和降低资金风险;更要有较高的情商,才能妥善解决客户的各种个性化需求,所有的这些加上热情、饱满的工作态度才能真正服务好每一位客户。

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