12月14日，东风日产荣获“中国企业社会责任榜·杰出企业奖”，这也是自09年获奖后再夺殊荣。东风日产一以贯之地践行“共创价值、共谋福祉”的企业使命，积极创新地承担对各社会主体和利益相关方的责任，与该奖项追求企业和利益相关方“共享价值”的“仁商”理念十分契合。

    东风日产副总经理任勇表示，企业社会责任不是企业的门面功夫，也不是企业的负担，而是长远竞争力的来源。自成立之初，东风日产就将社会责任意识融入企业发展战略，通过战略化、创新化和社会化的实践，共同创造对社会、环境和消费者最有价值的产品与服务，努力追求长期共赢的和谐商道，实现企业和利益相关方的“共创价值，共谋福祉”。

    高屋建瓴

    将企业社会责任提至发展战略高度

    享有“战略竞争之父”美誉的迈克尔·波特认为，企业完全可以通过创造“共享价值”，在推动社会进步的过程中取得自身发展。共享价值并不是“分享”企业已经创造的价值，而是做大整个经济和社会价值蛋糕。

    东风日产从成立之初就建立了“人·车·生活”的企业愿景，致力于以最有价值的汽车产品和服务为顾客提供丰富的人性化的移动生活体验。在此基础上，更于2009年发布合资车企首份企业公民战略报告，明确了以“共创价值、共谋福祉”为核心理念，在顾客、环境、员工、合作伙伴、股东、社会六个直接利益相关方中，有系统、有规划地开展企业公民实践。该报告从战略高度保证东风日产在企业的日常运转中，最大程度地实现利益相关方的利益，构建良性的商业生态。

    创新价值

    以领先姿态把蛋糕做大

    东风日产阳光关爱基金会，使东风日产不仅成为国内第一家以专业基金会开展企业公民实践的合资企业，还形成了有战略、有体系、有标准、有预算的公益运作体系；一方面通过“因地制宜走进去”，从当地实际出发，帮助贫困地区师生解决最急迫问题；另一方面，将教育欠发达地区的校长和班主任“请出来”，学习教育发达地区先进教学经验，再将这些经验带回所在学校，提升当地的教学水平。这种创新的助学方式，不仅通过“输血”，解决贫困地区学校最迫切问题，还通过“造血”，帮助那些地区的教育发展逐步实现“体内自循环”。如今，东风日产先后在全国9个地区开展助教活动，累计投入教师培训资金、教学教材等逾2000万元人民币，受惠教师、学生分别超过了20万人和50万人。

    “从‘善其身’到‘济天下’，我们用创新的思路，将对社会责任的生态网络做大做强。并通过系统性的战略布局，推动企业责任的全面深化和创新”，任勇表示。未来，东风日产将持续投入更多资源，继续以创新性的思维去呼应政府议程，顺应时代发展大势，同时凝聚更多的合作力量，共同创造和谐美好的人车生活。