11月，华菱集团下属华菱涟钢、华菱湘钢、华菱衡钢全部盈利，实现利润1.4亿元。华菱集团董事长曹惠泉介绍，2013年华菱集团钢铁主业有望实现盈利。在钢铁行业严峻形势未发生根本改变的情况下，华菱集团如何实现单月盈利并在明年彻底翻身？

    对华菱集团钢铁主业面临的困境，曹惠泉总结道，“一方面是国际、国内宏观经济都处在调整期，二是钢铁行业本身产能严重过剩、上游铁矿石高度垄断、行业处在低谷期，三是华菱自身也处于发展过程中的困难时期。”

    对症下药，华菱由过去单纯追求精品和差异化的发展战略，调整为成本领先条件下的差异化发展战略。通过低库存运行，华菱湘钢1-10月减少资金占用15亿元。组建进口矿采购中心，实行进口矿集中采购，降低了矿石采购价格。与此同时，大力提高资金运转效率，减少财务支出2.58亿元。

    在努力降低钢铁主业成本的同时，华菱积极加快由钢铁集团向综合性产业集团转型，涉足了资源控制、钢材深加工、物流、节能环保、金融等产业。今年1-10月，这些产业为集团创造了近10亿元的效益。

    ■记者 李庆钢 黄利飞