日益严峻的房产调控，使得一大批房企开始了触角的延升。

    绿地、恒大、碧桂园等大型房企，昔日是超大城市开发商的代名词。十年前，他们的开发身影只出现在北上广深等一线城市，五年前才将战场开辟到长沙、武汉等二三线城市。而今，触角进一步下潜，延升到更加广袤的三四线城市，甚至小县城，开始了一轮新的“下乡”扩土。

    绿地在常德，恒大在浏阳、岳阳、郴州等地相继布局，碧桂园更是在宁乡、浏阳、益阳、张家界等地开发项目已达8个之多。

    经济学家把这种房企纷纷向三四线城市，乃至县城转移的现象称为“商品房下乡”。 中国房地产研究会人居委常务副主任王涌彬表示，“商品房的下乡将反过来极大地促进当地城镇化的建设”。

    ■记者 肖祖华

    商品房“下乡”成为一种趋势

    2011年5月29日，郴州恒大华府盛大开盘，短短数小时内劲销数百套房源，一举刷新郴州楼市开盘纪录。第二天的5月30日上午，经过32轮激烈竞价，恒大地产以33850.00万元的高价拍下衡阳高新区地块(约167亩)，创下衡阳地价新高。

    也就在第三天的5月31日，中国五矿二十三冶与湘潭九华示范区签约，合作开发九华湖项目。而此前，五矿嘉盛地产已经在株洲、湘潭等地进行房产开发。保利地产、中建地产等更是早已经在湖南的许多市州落子布局。

    碧桂园控股有限公司湖南区域营销总监何旭纲表示，碧桂园也一直在全省范围内不断地看地，会持续在湖南市场上精耕细作。

    省住建厅数据显示，我省县域房地产开发投资规模每年以29%比例增长。2010年，全省县域房地产开发投资470.9亿元，占全省房地产开发投资的32.6%；房地产开发投资比上年超过100%的有14个县市，商品房销售面积增幅超过100%的有20个县市。

    省住建厅厅长高克勤表示，国家宏观政策调控下，房地产投资转向县域，实现重心下移具有客观必然性，高速发展的县域房地产可以快速拉动城镇基础设施建设，提升城镇建设品位，促进县域经济发展。

    平抑房价过快增长

    经济学人认为，中心城市房价的一直虚高不下，归根到底，还是供需矛盾所决定的。为了调控不断攀高的房价，国家出台了一系列的调控政策，却收效甚微。如何引导消费群体的转移，如何引导房产市场的转移，成为解决房价过快增长的关键。

    省委党校行政学院决策咨询中心主任肖万春表示，县域城镇化的建设，商品房的“下乡”，能够有效分流房屋的刚性需求，将成为遏制房价过快增长的重要推手。

    怀化溆浦人戴兴明是房屋刚性需求者的代表，今年35岁，两口子常年在外打工，十多年积累了近30万元存款，准备进城买房，但按照现在的房价，在深圳根本没办法买房，在长沙等二三线城市买房，生活压力又非常大。他最后选择回到老家买了一套房子。

    “现在北京的房价达到了4万/平方米左右，长沙的房价也达到了七八千，新生代农民要想全部在城市安家不太可能，因此，他们最有可能安家的地方便在县域城市。所以，大力推进县域城镇化建设，是促进房价合理回归的根本途径。”中共中央党校经济部主任王东京表示，在广大的三四线城市，乃至县城、村镇，都将成为房产发展的重要阵地，随着市州、县城房地产的开发，中心城市的房价将得到抑制，同时逐步实现城镇化建设。

    城市发展的动力之源

    房产项目的开发，拉动投资，激活消费，也促进了相关产业的发展，整个城市经济的发展，促进了财政的增加，反过来反哺经济，进行现代农业、休闲旅游的开发，形成一种良性的循环。

    娄底双峰县一组数据显示，2005年，该县房地产业占全县的生产总值比重不到4%，2009年达到8%，2011年达到了12%。房地产的进入，也给双峰的经济带来了前所未有的活力，2005年全县财政总收入不到2亿元。而2011年，全县财政收入达24.6亿元。

    湖南省社科院农村所副调研员陆福兴表示，新型城镇化的建设必须以产业化作为支撑，随着商品房的发展，整个县域经济被激活，当地政府有更加宽裕的财政进行现代农业、旅游产业的发展。

    在隆回县，为了配套房地产的开发，县政府投资六千万元，建设了一个大型的钢材批发城，随着县城规模的扩大，人民对生活环境提出了更高的要求，该县引资近三千余万亿开发了九龙商业广场、步行街，加上扩宽道路、老城改造，房地产开发带来的资本投入已经超过10亿元。

    在湘西永顺县，大汉集团的进入，已经牵引该县县城综合运营涉及城市道路、给排水、市政设施等62个项目，总投资44.8亿元，其中大汉等民营企业投资10.2亿元。

    陆福兴表示，房地产下乡，具有很强的带动作用，它可以充当一个城市发展的“活力之源”。

    激活

    投资和商业发展

    商品房的建设，给城市带来了源源不断的商机。极大地带动当地的建设投资和商业发展。

    周俊华是邵阳隆回县人，毕业后一直在深圳一家大型装饰公司上班。看到了县城房地产业的迅速变化，但却缺乏一个规范的上规模的装饰公司的现状，2010年底，辞职回乡创办了一家装饰公司。他说，“城镇人口的自然增长、旧房拆迁引起的被动性需求，以及消费水平的提升带来的二次置业、改善性住房需求，都为家装家饰公司的发展提供了巨大的市场。”       

    一些业主除了有家装的需求外，还要求他们陪同购买家具、软装、家电等用品，这些延伸出来的服务项目都有助于周俊华进一步开发市场。周俊华的发展路线，成为许多人创业的范本，从2010年至2011年，该县县城成规模的家装公司扩增到十几家。

    随着县城商品房的迅猛发展，使第三产业在城镇焕发出勃勃生机。物流、旅游、餐饮、交通运输、住宿、百货超市等服务业态正在不断丰富与完善；二手房、租房、新房的房屋中介机构相继出现，这都极大地刺激了当地商业经济的发展。