三湘华声全媒体这艘航母，若说各种媒介是航母的硬件，体制、机制是软件，营销是发动机的话，那么，采编、内容口则是其中的歼击机，较高水准的歼击机，才能让这艘航母发挥其功效。

    所以在采编这一块，立足融合创新，三湘华声人的选择是：从“中央厨房”出发，烹饪全媒大餐，做“三好”学生，献上饕餮盛宴。

    报网融合，搭建中央厨房

    “中央厨房”是西方现代快餐连锁业发展的产物。我们对“中央厨房”的拿来主义，是因为三湘华声全媒体是报纸、网站、杂志、网络电视、移动互联网、户外新媒体在内容、渠道、功能层面广发融合的媒体群，无论是内容生产，还是终端传播和整合营销，都必须建立一个统一、强大的多功能平台。

    全媒体采编一体平台下的“中央厨房”式内容生产，就是根据不同介质生产不同的内容产品形态，真正实现一次采集，多次生成，增值传播。

    2010年1月，三湘华声战略务虚会上，确定年度工作重点，即实现报网融合在体制上的真正实施，全面推进三湘华声全媒体传播链、产业链建设。会议也正是提出搭建“中央厨房”，完善作业流程，试行作业车间的生产模式，设立内容制造车间，以板块为中心的采编合一；内容合成车间，即美编、排版、校对等；技术传送车间，根据需要向平面、网络、移动互联输送；整合营销车间，寄语全媒体的营销。

    在此基础上，2011年，三湘华声管委会把强化报网一体化体制、完善“中央厨房”运作机制以形成新的产品形态、通过生活互联网建设形成新的商业模式作为重点，建立起多层级、全流程，触角延伸至各类新旧媒体形态的全媒体平台。

    产品标签“好看、好用、好玩”

    从“中央厨房”出发，三湘华声全媒体使载体变为平台，实现全媒体生产、全介质传播、全方位运行。

    由传统的财经大报转型为偏财经、报网融合的综合性城市报纸，三湘都市报以“好看、好用、好玩”的价值方向来界定未来的报道内容，也是“中央厨房”的主灶台。

    通过这个主灶台，以“好看、好用、好玩”为取舍标准，突出实用性、服务性，三湘都市报、三湘华声全媒体偏财经差异化的特质彰显，全面推进产品的标准化建设。

    此外，在内容上，不断融合创新的三湘华声全媒体也将继续钻研，系统而不是形而上学地理解、执行价值方向；突出实用性、服务性，以强化资讯配置；着眼于第三代报纸，强化自身咨询的配售增值。第三代报纸就是读者、消费者在享受新闻资讯大餐时，还能获得意外之喜，或者是增值收入；着眼于全媒体建设、报网融合来强化传播形态的提升。我们的传播形态从过去静止的到报网互动的，这种互动可以形成平台，甚至可以成为销售方式乃至商业模式。从平面的到音频、视频等功能共享的，以及网络媒体、移动互联网媒体、户外媒体，包括手机终端、ipad终端等，都要深入研究，并考虑结合起来做，形成更高层次的全媒体传播。

    语录

    三湘都市报内容产品生产的九大原则：一是“好看、好用、好玩”并重的原则；二是差异化第一的原则；三是对优秀的题材要有追踪、连续报道的原则；四是“规定动作”策划出彩的原则；五是文本表达要强调“还原于故事、还原于人物、还原于事件”的原则；六是要建构版面信息方便阅读的原则；七是内容、营销、品牌推广、线下活动，要坚持统筹、协调一致的原则；八是强化机制创新推动内容创新的原则；九是坚持全媒体内容生产集约统筹的原则。

    ——湖南日报报业集团党组成员、副总编辑，三湘华声管委会主任薛伯清