一个低调的人做了一件高调的事。

    9月18日，当国人的爱国热情被点燃，“钓鱼岛”成为一个民族情绪的出口，全国多地的反日游行走上街头。三湘都市报当天以大跨版的形式，刊出了“勿忘国耻，强我中华”、“钓鱼岛，中国地”的公益广告。随后，“强力保钓，理性爱国”、“产业报国，强我中华”等系列广告被连续地推了出来。这一组气壮山河的广告，它以振聋发聩的声音，引发了民间广泛的回应与思考。

    是谁，以这样一种登高一呼的形式，引导着爱国热情的理性的走向？

    这个人，叫杜友文。

    百度一下这个名字，在似乎无所不能的百度里，难觅雪泥鸿爪，杜友文深深地隐匿着。其实，他拥有着诸多的身份：文基金慈善委员会创始人、湖南茶尔康油业有限责任公司董事长、茅台集团新茅乡华南营销中心董事长、湖南旺辉土石方工程有限公司董事长、湖南和达渣土有限公司董事……

    而我们更关注的是，他为何做出了这样的举止？■李  俊

    对伙伴而言，杜友文，

    是一位值得托付的兄长

    从湖南省邵东县一个偏远的乡村走出来，杜友文只能从最底层做起。他先后做过搬运工、建筑工、保安和塑胶厂工人；他曾蹬三轮车为纸箱厂送货；他在街头卖过小菜；他搞过摩托车出租；开过书店和化妆品店；还开过养狗场……

    商海没有不变的圭臬，有人在某个领域从一而终，有人却在不同领域扮演多个角色。多年来，他涉足工程、通讯、加工、贸易、餐饮、物流、手机传媒等多个行业，让风马牛不相及的行当成为他的注脚。立志成为一名企业家，杜友文让西方的商业文明和中国的人文传统成为了他的太极推手。

    “讲诚信，重感情！”接触过杜友文的人都会这样评价他。杜友文曾给骨干员工在长沙市一次性付款买下4套将近130平方米的房子，并且把他们的家属从县城或乡下接到省会安家。无论是员工小孩的读书问题，还是其家属的工作问题，杜友文都全心帮助解决。

    为了解决员工家属在长沙的生计问题，杜友文期望通过对个人技能要求不高的项目来解决他们的就业问题。正是在这样一个单纯而又善良的动机驱动下，杜友文结缘了贵州茅台集团的直系品牌新茅乡酒。

    经过缜密的考察和分析后，一周时间里，他就在汉寿、邵阳、娄底、邵东等地开拓了6家专卖店。杜友文行事作风，震惊了新茅乡总部的领导层。新茅乡董事长亲赴长沙考察。于是，新茅乡湖南省营销中心诞生了。这也是目前为止新茅乡品牌在全国惟一的省级运营平台。不到一年时间，新茅乡在全省各地就开设了40余家加盟专卖店和400余家授权直营店，打造出了一个千万元级别的营销平台。 

    马云曾将中国的企业家分为三类，一类是生意人，什么钱都赚；一类是商人，有所为有所不为；一类是企业家，关注长远，关注社会责任。杜友文就在这个坐标系里，找寻着自己的位置。

    面对事业的拓展，杜友文始终保持一颗清醒的头脑，并对员工有着深深的感恩情结。他每年都会拔款10余万元，为困难员工提供爱心支持。

    对他人而言，杜友文，

    是一位兼济天下的智者

    围绕钞票运转的，是老板；围绕企业运转的，是资本家；围绕社会运转的，才是企业家。

    杜友文对财富的认知，也是一个渐进的过程。

    创业之初，他是为了自己和自己家庭的财富。当自己和家庭的财富储备已经足够解忧，事业的追求就和企业的责任开始了新的征程。

    2010年10月，作为深圳易通天下广告传媒有限公司湖南总代理，杜友文创立了一个提供多方位的立体创业服务平台，为有志于创业的青年提供创业项目、创业工具、创业理论、创业导师、创业培训，旨在帮助青年在有限的技能、有限的资金、有限的资讯范围内获得创业机会。目前，杜友文已先后扶持上百位青年创业成功。

    2011年11月13日，湖南“文基金”正式启动。杜友文家乡首批30名品学兼优的贫困学生受到资助。这个由杜友文独资创办的基金，将每年投入100万元，用于资助贫困地区的寒门学子。其实，这个“基金”在五年前就开始了启程，杜友文先后资助了武冈、洞口、岳阳、湘西等地的贫困学子和部分农村中小学校。随着事业的不断发展，一个规范的、可持续性的构想终于实现了。杜友文还表示，下一站将在其他市县资助更多的学生，还将创办希望小学，为教育事业尽一份绵薄之力。

    这些，还仅仅是一个开始。当湖南茶尔康油业有限公司拱出第一片新芽，杜友文又将他的眼光回望到了家乡的那片土地上。目前，他已在家乡签租了近千亩的林地，首期垦荒复林工程启动，二期过万亩的工程正在积极筹备中。

    一个企业的影响力应该是多方面的，除了良好的经营业绩和先进的文化理念，企业的一举一动都应该力求对社会带来积极的辐射效应。当企业做到一定规模的时候，这个企业就不属于自己了，而是属于社会的。企业与公益的融合，生动地诠释着杜友文“企业越大，责任越大”的人生理念。

    对自身而言，杜友文，

    首先是一位匹夫有责的公民

    一次7个版、一连10几天，这样频密地投放公益广告，杜友文是一种怎样的考量？

    就是要用这种虽然有些超乎寻常、但却合乎的理性的方式，宣扬、激发湖南的血性，梳理、引导爱国的行为。杜友文的思维有着湖湘特有的基因。

    从专注企业到放眼社会，正在成为中国企业家的共同选择。企业家在做好自己的企业、担负起经济责任的同时，已经逐步向人大代表、政协委员、工商团体的负责人等社会领域转型，开始履行社会工作者的角色。于是，企业家的杜友文拥有了一个新的身份：文基金慈善委员会创始人。

    中国人有一种传统士大夫的情结，比如说左宗棠在山里教书时，他就惦记着国家大事；诸葛亮在隆中时，他想的也尽是社稷大事。这一点在现代人身上有一个折射，也就是所谓的家国情怀。作为在改革开放中成长起来的企业家，杜友文有着尤为深刻的体验，他认为，从来，企业的命运是和国家的命运紧紧相连的。

    企业家爱国，一方面，首先是作为一个普通公民爱自己的国家，为建设国家贡献力量；另一方面，又有别于普通公民，要求更高，集中于一点，就是带领企业稳健发展，创造良好的经济效益和社会效益，为国家富强、民族振兴贡献力量。近代洋务运动以来，我国开始有了自己的民族企业，对于大多数企业家而言，无论历史风云如何变幻、时代主题如何更迭，变迁的是爱国的历史内容，不变的是一以贯之的爱国情怀。杜友文介绍说，本来他是想以个人身份投放广告，呼吁保钓。但企业管理团队向他阐明了一个理念：如果以个人的身份做这些事，力量相对单薄。但如果以企业的身份来做这样的事，带动的是湖南企业界的行动，这个力量会很大。

    素来低调的杜友文在这个重要的时刻，代表湖南发出了理性但坚定的声音，以大国民的胸怀宣泄出了对国家、民族的爱。一石击穿千层浪，他的作为，也赢得了广泛的共鸣。

    从一名农家子弟，到成功的企业家，杜友文变化的是心境，不变的是情怀。他追求着王国维的“人生三境界”，他践行着德鲁克的“企业三责任”。因此，低调的杜友文高调地扛出了理性爱国的旗帜。对此，作为公民的杜友文放言：如果有人因为爱国而出名，那我希望这样出名的人越多越好！这样的人越多越是民族的幸事、国家的幸事！