罗建军  东鹏瓷砖·洁具、生活家地板湖南公司董事长

    瓷意人生罗建军

    西方有句谚语：谁带你去舞会，你就和谁跳舞。罗建军与东鹏的这支舞，已经跳了16年，而且准备继续跳下去。

    做一行，爱一行，成一行，16年前，罗建军将东鹏陶瓷引进湖南，如今已经成为东鹏陶瓷最大的经销商，事业蒸蒸日上。随着东鹏日渐葳蕤繁茂，罗建军开始进军地板市场，2007年，他代领生活家地板缔造连续三年翻番的业绩，进入行业类三甲。

    罗建军是个杰出的生意人，但有时候，他又并不像个生意人。

    他说“无瓷不雅”，他是生活家，也是艺术家。2005年，他投身艺术陶瓷，重振醴陵“红官窑”，让其再次成为中央机关的专用瓷。2008年他成立湖南醴陵元诏瓷业有限公司，以继承发扬醴陵釉下五彩这一“非物质文化遗产”为己任。

    如同陶瓷一样，他外表冰冷坚硬，内心却温柔细腻。他爱陶瓷，于是将梦想照进现实，事业上他开疆辟土雷霆决断，同时也绝不舍弃梦想，成为非物质文化遗产的传承者和解语人。这经由理想之火烧制出来的釉下五彩，捧在手间犹有余温。

    时势英雄彭旭

    井湾子家具城起于微时，11年前，井湾子远非今日光景，1万平方米的经营面积捉襟见肘，23家商户零落稀疏，卖场边缘还有蛙声片片，前途并不光明，未来无法预料。同年，26岁的彭旭出任井湾子家具广场总经理，上任11年，彭旭“官”声甚佳，在他手中，井湾子家居广场多次扩容，犹如高速公路般不断提速，非但面积由最初的1万平方米，增长至如今的20万平方米，经营范围也从民用平价一枝独秀，扩展至现在办公、平价、国际三足鼎立，同时，井湾子的品牌能量也成几何倍数裂变，漂亮完成从“最早的家具卖场”向“长沙人必须去的家具卖场”的转变。

    十一年过去，正值盛年的彭旭对于未来的思考愈加清晰，高效锐进的行事风格，仍然不减当年。这使得井湾子有别于其他渐渐式微的行业老字号，不断在创新和变革中焕发出新的活力。

    据彭旭介绍，继南城三大卖场之后，井湾子的第四家和第五家分店的地址已经拟定，分别在河西和城北，主营中高档家居产品，与前三店互成犄角之势呈鼎立之态。长沙之外，井湾子家居将在湖南省其他地方增设新店，形成家具卖场品牌大连锁。届时，井湾子将不再局限于长沙，而是立足一城、网罗湖南。

    童彬原  

    金煌控股集团董事局主席

    志存高远童彬原

    在中国家装界，他被视为家装创新先驱者。颠覆半包传统首创全包模式、打破价格瓶颈首推环保套装、投资建厂研发硅藻泥生态涂料、引入全房宅配定制服务、率先推出中国第五代家装“精装大师”全家居服务，在企业的发展历程中，他用创新不断地“刷新”家装服务，带领企业成为湖南乃至整个中南地区唯一荣获“中国驰名商标”的装饰企业，跻身中国装饰四强，由此缔造湖湘家装新高度。 

    他，是金煌装饰创始人、金煌控股集团董事局主席童彬原。

    10年前，他在家装游击队横行的家装市场中窥见了巨大商机，毅然放弃公务员的优厚待遇下海从商，成立了金煌装饰。成立之初，他身兼老板、材料采购、预算等数职。10年里，他将金煌带入发展的快车道，实现了从单一家装企业向家装产业化的成功转型。

    夫志当存高远。诸葛亮的这句名言被童彬原奉为座右铭。他透露，今年金煌将利用模式优势面向全国市场布点分公司。他的目标是3年内发展100家分公司，把金煌装饰的经营管理模式、产品体系、环保技术都推广到全国其他地区，把金煌品牌做得更大更强。

    王彦明

    圣象地板湖南总经理

    低调隐者王彦明

    王彦明的低调，在行业内是个共识。站在闪光灯下对媒体开口，这种场景对他而言并不熟悉，用他自己的话来说，在圣象的品牌能量面前，个人的作用和光芒微不足道。

    1997年，带着对经济自由、个人自由的向往，王彦明辞去机关工作毅然下海，心里一点底都没有，7年以后，在成都、贵州两地经营地板已经小有名气的王彦明携圣象入湘，当时的湖南地板市场还处于混沌状态，占据行业头把交椅的，是一个叫做“吉象”的品牌。2年以后，圣象成功登顶，改写了行业竞争格局，从此一骑绝尘，将对手远远抛在脑后。

    大品牌有大气象，王彦明的圣象也在为行业拾遗，它启动“地板孤儿计划”，面向全省寻找地板“孤儿”，凡是购有无品牌、无经销商、无售后的“三无”地板的消费者均可前往圣象地板全省200多家门店报名，圣象将为这些地板“孤儿”提供免费上门检测、免费维修维护等服务。它将事不关己的责任揽上肩头，用精心的修复，体现了一个大品牌的良知和担当。