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2012年07月19日 星期四
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大动荡·小切面
雷士复辟的湖南迷局
记者 张丹

    ■记者 张丹

    七年轮回,雷士再现经销商逼宫。从董事长吴长江宣布辞职,到投资方、创始人各执一词隔空开战,再到员工罢工经销商逼宫,雷士这场乱战到今日历时近两个月,仍然烽烟未熄真相不明。

    5月25日,雷士发布原董事长吴长江的辞职报告,雷士照明股价应声大跌20%,至7月12日已跌至1.41港元/股。7月13日,重庆总部及重庆万州生产基地、惠州总部及工厂员工全面罢工,36个运营中心停止下单,供货商拒绝供货。

    作为雷士在华中的军事重镇,湖南运营中心也参与了这场复辟之战。

    现状:营销渠道基本畅通   总体来说影响不大

    就此,记者联系了雷士湖南运营中心负责人,但该负责人以董事会未公布最终消息为由,称不方便进行表态。随后,记者经过查询雷士官网公布的经销商资料,随机采访了其中的几位。

    一位不愿意透露姓名的经销商透露,目前湖南运营中心仍然能正常发货,但需要总部处理的订单则已经停止供货,货架空置无货可卖对他造成很大困扰。至于雷士未来掌权人是谁,他的倾向性并不明显,他表示不管是谁当家,希望雷士能尽快回到正轨,让经销商恢复正常经营才是最关键的事。

    湖南雷士的产品销售并未因吴长江辞职事件全面停滞,雷士的浏阳总代理朱完足也证实了这一点。据他介绍,就在前几天,他与恒大华府的一笔十几万的订单从总部如期发货,并没有耽误他的生意。对于是否支持吴长江复位,朱完足的观点很鲜明:没有人比吴长江更了解雷士,也没有人比他更适合领导雷士,吴长江的回归是众望所归。

    舆论:太平本是将军建  不许将军见太平

    据了解,在湖南雷士经销商QQ群里,大多数观点都偏向于吴长江归位,也有一部分持中立态度,支持投资方的只有极少数。吴长江本人的新浪微博也可以佐证这个比例,截至目前,在吴长江发表的离职微博回复中,共转发478次,评论386条,除去中立和纯转发,其中有63条评论表示支持吴长江重返雷士,154条评论祝福和鼓励吴长江,这其中包括了6名经销商和24名雷士的前、现员工。而对股价不满或批评吴长江本人的仅为17次。 

    其中一位湖南雷士的前员工“王光辉1009”发布了这样一条评论:“作为雷士集团以前的一名员工,听到吴总辞职的消息很震惊。雷士能有今天,绝对和吴总先进的经营理念是分不开的。吴总给予雷士的就和乔布斯给予苹果的一样。真心希望吴总能够尽快回到雷士的领导地位,期待ing。”

    创始人声称为董事会所迫“被辞职”,投资方则回应“局面均由其个人造成”。创始人与投资方谁会让步,吴长江和施耐德最终孰去孰留,这个谜底我们不会等得太久。

    记者观察

    杀敌一千,自损八百

    尽管双方各执一词,但在资本高墙下,更多的人站在了悲壮出局的吴长江一边。工人罢工、渠道施压、舆论声援、经销商力挺,历史的面目如此相似。7年以前,由于股东分歧,吴长江辞去总经理职位,500多名经销商、供应商云集雷士总部“逼宫”,要求吴长江复位,结果自然是复辟成功。同样是控制权之争,雷士此次的动作更为激烈,“渠道为王”,吴长江的赢面看似不小。

    令人担忧的是,即使答案揭晓,新的问题也将接踵而至:雷士的未来往何处去?倘若吴长江归位,他对于雷士的强势掌控高度集权会否局限雷士的发展?投资方和合作方会否因此对雷士望而却步?看来,这场大战不管最终谁胜谁负,代价仍然巨大。■张丹

    名人观点

    娃哈哈董事长兼总经理宗庆后:不要惧怕投资人,你愈怕,他们就愈会欺负你。雷士照明的事情可能也类似,既然员工和经销商都支持创始人,那就说明是投资者想法不对了,他们的方向有问题。

    凡客创始人陈年:作为创业者,遵守游戏规则,是起码的前提。以道德审判来凌驾于游戏规则,尤以某种情绪为诱导,打击动摇一个辛苦建立的创新秩序,不是不智,是自暴自弃。

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