东风日产新骊威家族上市两年来，以累计21万台销量及细分市场单月销量冠军头衔引领小车市场持续稳健发展，并成为该级别市场屹立不倒的“常青树”。
稳中求胜 上市两年销量超21万
新骊威家族自2010年3月底上市以来，市场表现十分稳健，月均销量近万台。同时，在上市两周年之际，以累计销量超过21万台的佳绩，进一步印证了其“全时全能”的产品品质，是小车市场稳步发展的领军先锋。
回顾新骊威家族两年来的表现，用“稳”字形容最适合不过。2010年是小车市场春风得意的一年，购置税政策延长至2010年底。许多车企瞄准这一利好信息，对小车的重视不断加强，推出各种优惠措施，将小车的销量推至一个又一个小高峰，各车企的竞争也因此呈现白热化。
在这种环境下，新骊威家族顶住压力，上市六个月，始终蝉联小车市场销量冠军，为该细分市场的“惊艳”表现再添一抹浓彩。
全时全能 产品、营销双树标杆
其实，早在2007年，骊威上市以来就凭借卓越的产品力和营销力，成就了经典小车市场的销量神话，奠定了其在该细分市场的领导地位。在骊威奠定的坚实基础上，新骊威家族荣耀上市，以“全时全能”姿态稳坐小车市场王者宝座，续写辉煌。
超大的内部空间是新骊威劲锐版最为突出的优势。2600mm的轴距属于小车级别中的顶级水平，真正实现了小车大空间，即使1.75米的成年人坐在车内，前排后排的座椅空间都有很大的余量，十分宽绰，乘坐空间优势确实不容小觑。
另外，劲锐版还可根据不同需求，进行多种空间组合，例如其后排座椅能4/6翻倒，随时打造更灵活便捷的乘坐和储物空间，这对春节出行时载人置物都更加有利。
品类助推 家族化竞争再升级
事实上，东风日产打造新骊威家族，并不是单纯在概念上推陈出新，而是出于对产品军团化、家族化策略的考虑。
新骊威家族三个系列12款车型完整勾勒出新骊威的产品“路线图”，在细分市场形成层次化、梯队化的竞争态势，通过产品层次的丰富化、产品功能的全覆盖形成“家族化”优势，从而更精准地满足了消费者的需求，最大限度提升了产品品牌的整体竞争力，对于东风日产在该细分市场的全面覆盖起着至关重要的作用。
东风日产市场销售总部副总部长杨嵩认为，东风日产家轿三大家开创“品类营销”的先河，不仅将产品线集群优势发挥到极致，也使消费者对不同级别车型产生明晰的认知，有助于各车型扬其所长，强化车型品牌定位。新骊威家族作为重要车型之一，其“全时全能”的家轿形象将获得进一步巩固。
