1 宏观层面转好带来利好？

    去年年底至今年初，国家货币政策、银行信贷出示的一系列利好政策，已让人看到楼市向好的曙光。一些地方刚需支持政策出台亦得到“默许”。楼市微调的空间已经存在。下半年家居的“另一番春天”，或将来临。

    2 融合是做大做强唯一路径？

    你以为我只是做地板时，其实我已经开始卖木门，当你想要卖木门时，其实我已经开始售油漆和马桶。一些规模化的家装、板材、地板企业已开始全产业链产品的覆盖，融合之势愈演愈烈。可以想见，融合是行业企业做大做强越来越重要的战略路径。

    3 走向全国？

    “这是最坏的时代，也是最好的时代。”在危机困顿之年，有些企业善于反向运作，选择大举扩张、挺进。在这个时候，在别人都停下脚步的时候大力进攻，将区域品牌走向全国，或许是实现“鸿鹄之志”的美好时代。

    4 沉向三线？

    与走向全国市场相对，朝市、县、乡等二、三线城市挺进，则称之为下沉。2012年，对于很多企业尤其是全国性品牌而言，登陆长沙后又该如何占据湖南市场，打开市州层面举足轻重，这很关键。

    5 亲近社区？

    在传统营销方式效应递减的形势下，诸多企业开始选择蹲点式的小区营销，更有家具、建材品牌直接将体验店开进将交房楼盘，真正追求顾客在哪，营销就在哪。然而，如何行之有效又不引起顾客腻烦的营销？同一小区，各品牌的多重营销究竟效果如何？ 

    6  城东巩固主导地位？

    一度，随着城市规划与市场的发展，城南、河西、城北与城东渐成长沙家居市场四足鼎立之势。今年，随着万家丽国际商务摩尔、居然之家二店、喜盈门·范城、欧亚达二店等项目争相亮相，部分项目将于今年正式营业，城东传统建材商圈的影响势必增强，一度有被稀释危险的主导地位正得以强化。

    7 大战精装房？

    一度被视为“难啃的鸡肋”的新合作领域，家居企业与房地产商合作的契机和需求也日渐增强，这种需求将持续扩大。据不完全统计，目前长沙，已有自在天装饰、随意居装饰、金煌装饰、圣象地板、生活家·巴洛克地板、德尔地板等品牌涉足精装房市场，新领域亦异军突起。

    8 独立体验馆燎原？

    从最初的街边“小打小闹”到市场集散地的摊位制，再到逐步发展后的初具规模，随着企业发展实力的与日俱增，诸多实力派将摆脱传统的店中店经营模式，转而自主经营独立旗舰店。这一变化正逐渐成燎原之势。

    眼下，传统繁复的欧式正发生一点转变——线条更流畅、款式更为简单明了，并辅以贴金箔、贴银箔，这种新生代的新古典主义风头正盛，长沙人对新古典主义风格家居的感情也日渐升温。

    10 洗牌年到来？

    一直以来，行业洗牌之说从未间断，然而始终小打小闹。今年，按市场发展的丛林法则看，或许将开始真正的大浪淘沙式洗牌，“剩者”或将成为“胜者”称王。

    11 虚拟渠道增长？

    在家居领域，线上交易一直不温不火。但吃螃蟹者也往往是成功者，虚拟的电子商务运作得当，发展潜力依然无穷。以电子商务为落脚点的本报家居门户网站华家网开始运营，有企业自建建材商城上线，假以时日，也许成功并不遥远。

    12 增长势头持续？

    “今年将在去年的基础上继续增长”，在湖南省室内装饰协会会长姚保林看来，近三年的市场应该都是保持着稳健中直线攀升的形势。你不增长，同行增长，市场容量反正那么大，一旦被竞争对手占领，最终自己就只能被迫出局。

    13 软实力更关键？

    精细化管理和高水准服务是老掉牙的一个话题了，但不得不说，市场不“给力”形势下，精耕服务、提升产品品质，以增强自身的核心竞争力和软实力的企业，在竞跑中耐力无疑更好。■记者 白娜