在花都第二工厂竣工仪式现场，东风日产副总经理任勇再次展现出豪迈自信的笑容，作为这家年轻企业的领航者，任勇向记者们展示的数据、规划都显示出一种前瞻的魄力。连续多年保持三倍于行业的增长速度，2011年以22%年增长再度笑傲车市，行业排名从第五升至第四，实现“淡市超车”，成为成长最快的车企。而种种速度背后，任勇更创新性提出“云整合”概念，为东风日产“领航未来之旅”指明方向。

    善整合者赢未来

    在花都第二工厂竣工仪式上，任勇高调发布了2012年的销量目标，这意味着东风日产在2012年将以25%速度实现持续增长。对于未来的发展，任勇表示，全球化、本地化和高端化将是主导潮流，而支撑一个企业高速发展的核心，还是体系竞争力。任勇强调，“东风日产将以‘云整合’打造更有竞争力的健康体系，所谓‘云整合’，就是以客户为核心，以市场需求为导向的高效整合。只有高效整合全价值链的资源优势，融合中国市场特色的深刻洞察，才能领航未来。”

    目前，东风日产已针对300万车主建立庞大的数据库，通过分析消费特点，整合成为更有导向性的商品规划。

    任勇表示，“每位既有客户都会纳入‘云整合’的分析体系，包括今我们将进行事业部改革，让业务单元更贴近消费者，把既有客户和潜在客户的分析综合起来，形成更强大的整合营销。”

    随需应变的“云整合”体系

    据悉，2012年1月1日起，东风日产将公布全新事业部制，形成东西南北四大高度“自治”的区域事业部，四个事业部总监将向总公司直接汇报。其中，涉及市场推广等资源将由各事业部自由支配，在商务政策的制定上也拥有自主权。

    而且，东风日产将新成立启辰事业部和数字营销部，双品牌运作进入实质性阶段。启辰事业部将涵盖市场、销售、网络、公关等多项职能，但仍隶属于公司的市场销售总部，市场部部长叶磊同时兼任启辰事业部部长。数字营销部则主要负责互联网络方面的营销平台搭建，甚至于在未来试水网上售车。东风日产市场部副部长郭伟已升任该事业部负责人。

    “云整合”以DNPW为核心

    倘若是互联网的高速发展，催生了“云计算”的概念，那么中国汽车行业近十年来的高速成长，也让任勇在实战中悟出了最适合东风日产的“腾飞之道”。

    “如果说互联网的若干计算机会构成传统意义上的‘云’，那么对我们来讲，以DNPW（东风日产生产方式）为核心构建的所有业务单元，就是我们贴合客户需求的‘云’，”任勇表示，“我所谓的‘云整合’，就是以DNPW为核心，为响应客户需求对资源进行的高效整合。”