2011年，全球经济上扬乏力，“智能蛋糕”，成为了一派沉寂中最甜美的问候。  人们随时随地捧着智能手机、平板电脑娱乐或办公，街头巷尾讨论着苹果、乔布斯， 一个呼之欲出的智能时代，火爆来袭。

    而在中国社科院消费城市排名中处于前列的长沙，拥抱智能时代已经是一种风尚。

    新产业格局凸显

    湖南一位3C业内人士说：智能产品的迅速增长导致了消费电子产业全面性、根本性、长久性的变革，“其冲击和影响是空前的”。

    几乎所有的消费电子巨头都被卷入了这场行业变革之中，包括诺基亚、摩托罗拉、西门子、索尼、松下、LG、三星、苹果等。

    所形成的新的产业格局泾渭分明：苹果、三星成为智能领域的双寡头，以HTC为代表的一类企业顺势而为并脱颖而出，部分传统巨头则明显掉队，各临窘境。

    企业掉队不仅仅是因为理念和产品没有跟上，更深层次的原因是，智能领域的生存之道不仅仅是设计，也不仅仅是应用，更不仅仅是硬件，它需要一个系统性的整合，尤其是应用与内容的构建。

    新力量杀入智能领域

    不能忽视的是：许多非消费电子类企业开始进入智能领域。

    例如，以电子商务为核心业务的互联公司亚马逊发布了Kindle Fire平板电脑，这看上去也没什么特别之处，但是，据高盛的预测，Kindle Fire平板电脑2011年销量将达600万台，花旗则预测Kindle Fire平板电脑2012年销量将突破1200万台。

    换而言之，这样的较量才刚刚开始。

    尤其具有代表性的是美国科技公司。由于制造业萎缩，科技产业成为了美国最具实力的实体经济产业，谷歌、Facebook、微软、戴尔、英特尔、IBM、苹果……美国拥有庞大的科技公司集群，这些科技公司大多数已经身处智能产业庞大的生态圈之中，更重要的是，它们将会更多的介入智能产业。

    互相依赖、互相制衡

    随着更多的竞争者加入，苹果、三星、谷歌、微软、英特尔等巨头彼此有着千丝万缕的联系——互相依赖、互相制衡。

    比如，亚马逊、微软与三星分别开发平板电脑、或者操作系统，苹果从三星购买硬件，转眼间谷歌、苹果、三星又为专利争得死去活来。

    而在传统消费电子时代，这种“合作与博弈”情况是鲜有的，诺基亚、摩托罗拉，只要做好产品、做好质量、做好营销就足够了，而今，这些已不足以构成强大竞争优势。

    因此，无论2012年围绕“智能蛋糕”的竞争是否愈演愈烈，也许，新的厂商将在更深层次的变革中脱颖而出，又有传统巨头轰然倒地，一切都充满变数，唯有坚持创新，才能在这次巨大的产业变革中抓住最后的救命稻草。

    ■记者 杨迪

    “智能蛋糕”诱惑下的竞争新态势

    构建庞大生态圈：用户寻求已经扩大至应用、内容、服务层面，因此厂商必须要构建一个庞大的“生态圈”，提供比如“音乐、视频、在线位置服务”等服务。

    相互博弈：不同于单纯的合作与竞争关系，生态圈的企业互相博弈，他们彼此协作、紧密关联，却随时准备给对手致命一击。

    新商业模式：亚马逊推出Kindle fire则是构建了一个“低价硬件、高价服务”新商业模式，而更加崭新的商业模式，正在层出不穷的出现。

    智能产品蔓延：随着智能趋势的发展，智能电视，甚至智能家电、智能数码都成为消费电子产业潜在的增长热点。因此，2011年又一大趋势是以三星为代表的厂商进行全线智能产品的布局。比如，三星推出了智能电视、智能冰箱（国外）、社交媒体相机、wifi打印机等创造性智能产品。