受到家电下乡、节能惠民等利好政策取消、国内房地产行业面临的低潮和欧美金融环境不断“滑坡”的影响，3C业界的共识是：行业下一站，必然是“寒冬”。

    不过，冬天到了，春天还会远吗？

    家电行业大鳄们纷纷拿出张良计、过墙梯，势必要在这个冬天，温暖前行。

    背景

    自从9月份以来，包括空调、冰箱、洗衣机在内的白色家电产品一改往日快速增长的态势，陷入销售下滑的艰难局面，开始显露疲态。

    以冰箱行业为例，国家信息中心相关统计数据显示，2010年冰箱市场销售量同比增长达28.95%，但是今年一季度增速则迅速放缓至8.24%，前三季度合计同比增长仅5.04%，而10月份更是同比出现了负值，为-9.04%。

    而三大家电利好政策的逐一退出，无疑是“雪上加霜”。

    家电行业的未来将在没有马车拉动的情况下，“打拼”前行。

    保暖技巧

    家电大鳄纷纷亮过冬“底牌”

    在这个家电行业的冬天，为预防“感冒”。你有张良计，我有过墙梯。家电大鳄们纷纷亮出各自的过冬“底牌”。

    家电卖场各种手段打响“保暖战”。

    11月25日至12月12日，湖南国美拿出1000万元的资源，开展大型促销盛宴，最高让利达30%以上。

    在国美25周年庆的让利狂欢结束后，湖南国美电器宣布：将于圣诞节至元旦期间开展一场疯狂特卖盛宴。

    而湖南苏宁也拿出10亿资源，联合百大全球一线品牌，打造首个年终超购感恩季。而年末促销盛宴也即将出台。 

    两大连锁家电卖场除联合品牌厂商拉响了“保暖促销战”外，也不约而同的开启了“双品牌”作战策略。

    彩电厂商抱团取暖。

    2012年，苹果iTV、Goole TV等国际IT大鳄进军彩电行业，将强势突进国内市场。为此TCL、长虹、海信等主流电视厂商已组成中国智能电视多媒体联盟，并和第三方一起推出了国内首个云电视标准，国内电视厂商欲借率先发布云电视标准实现在本土市场占有先机，国内厂商联合起来抵御外敌的入侵。

    部分家电企业“瘦身”过冬。

    今年12月开始美的对小家电营销体系进行瘦身，大部分地区市场运作，由合资销售分公司模式回到代理制，人员也随之减少。60多家合资销售分公司，只保留了11家，余下机构经过部分合并变为50个分部。

    海尔也在进行类似调整，海尔各地工贸公司也在根据业绩进行人员调整，部分业绩考核靠后的员工被辞退。

    ■记者  杨迪

    家电问诊

    家电产业观察家梁振鹏表示，裁员、收缩战线、出售非核心业务、研发具有独特优势的新产品，都是家电企业过冬的方法。

    中国电子商会副秘书长陆刃波应对经济寒冬，家电企业更应该注重切合消费者需求、人性化的产品研发、技术的创新、产品的高端，如果偏离了消费者的使用生活习惯，仍是会被淘汰。

    最常见的过冬法

    最快捷的办法——促销保暖战

    最智慧的办法——技术升级和品质提升

    最没有技术含量的办法——裁员

    最不负责任的办法——跑路

    最对不起社会的办法——关门