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    “踏踏实实做事，认认真真做人”

    ——熊用机的人生信念。

    “建一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友，育一支团队”

    ——熊用机的经营理念。

    建筑业向来是个竞争激烈的行业。当各地建筑商饥不择食寸土必争的时候，有个建筑商却格外“挑食”——挑质量、挑技术、挑合作……这个人叫熊用机，是湖南省第五工程有限公司董事长。

    熊用机的“挑”并未阻碍公司的发展。相反，湖南省第五工程有限公司3年承接业务150余亿元，经营业务总量创历史新高，尤其是2010年业务总量首次突破年度承接施工任务60亿元大关。

    无论是20年前远赴温州市场征战拼搏，还是如今高居庙堂掌控全局。这个桃江汉子心中始终有一把尺：选择了建筑业，就要做格外 “挑”的建筑商。■见习记者 雷昕

    挑质量敲开信任大门

    熊用机的简历里，有一个最亮眼的数据：工程质量零失误。问及原因，熊用机说：“熟悉的人都知道，因为我是格外‘挑’的！” 

    1996年，温州分公司承建的温州泰力实业有限公司一栋框架结构厂房工程施工到第二阶段时，熊用机发现，混凝土梁有些移位，而这时长30多米的墙已经完全砌好了。

    几百万的工程，移点位并不影响工程质量，但熊用机硬是要求工人将已砌好的墙全部拆除，按标准重新施工。

    这么一个小插曲，让精明的温州人知道了熊用机是个值得信任的人。

    因此，2002年7月，泰力又一栋建筑面积3.2万平方米厂房招标时，该公司董事长郑祥波选择了讲诚信的熊用机做合作伙伴。

    不仅如此，业主们还口口相传，主动做起了活广告。1997年由分公司承建的五洲眼镜厂工程，因守信誉、质量好，该厂总经理周方圆2002年还将他一个亲戚鹿城金迪五金厂房工程推荐给熊用机施工。

    靠着业主的信任，湖南五建顺利在温州扎下了根。2003年，分公司被温州市建筑业协会评为“温州市信誉企业”。这是唯一一家获此殊荣的外地企业。分公司的社会信誉度跃然上升，在当时温州100多家外来施工企业中名列前三名。

    挑技术铸就工程品牌

    如果说诚信是敲开市场之门的试金石，品牌是进入市场的通行证。温州东方花苑就是他铸就湖南五建品牌的一座丰碑。

    温州地处东南沿海，地质条件复杂，均为软土基础。恶劣的地理环境导致当地建筑行业的落后。1994年，湖南五建进驻温州时，当地30层的房子仅二三栋。

    1999年温州东方花苑开工。这是一幢高100米，技术性极强的高层建筑。熊用机大胆推广应用新技术、新工艺14项，创造经济效益365万元，并被评为湖南省新技术应用示范工程，吸引了几十批建筑商的参观学习。

    此外，在项目施工中，针对温州复杂的地质条件，熊用机还成功总结出一套复合土钉墙施工工法。经过不断完善，最后被评为国家一级工法，“这个项目成就了熊总个人，也成就了企业。”现任温州分公司经理张晚生说。

    2001年4月，浙江平阳京都房地产开发公司的总经理邵武主动找到熊用机，将平阳第一高楼，建筑面积逾50000平方米的京都国际大厦工程放心地交给了温州分公司做。特别是2009年，分公司承建的温州同人花园三标段荣获了浙江省建筑业最高奖项“钱江杯”工程，这也成就了湖南五建进驻温州20年最辉煌的时刻。

    挑合作打造规模五建

    熊用机的这种严谨工作作风，在此后他担任湖南省第五工程有限公司董事长期间进一步放大。

    2010年，熊用机构建了一套项目风险防范体系，编制了项目风险防范管理制度，其中，就有很“挑”的强制性条款。

    坚持“三个不合作”原则：不讲诚信的不合作、没有经济实力的不合作、没有类似工程业绩的不合作。建立健全项目责任人评审制度，实行由担保人必须对被担保的承包人的诚信及履约能力提供担保的制度和风险抵押金制度，推动项目承包制模式向项目目标管理责任制模式转变。

    正是在这样敢于精挑细选的情况下，五建公司近3年承接业务150余亿元，完成产值100余亿元，上交国家利税4亿多元，解决员工再就业1000余人，每年向社会提供就业岗位30000余个，员工收入同比增长50%；公司先后荣获国家、省市级荣誉100余项。