2009冷年，逆市劲增37%；2010冷年，顺势飞涨80%。2011冷年，增长目标50%。

    近三年来，在整个行业平均增幅不超过20%的背景下，作为国内品牌四大家族之一的奥克斯，却通过技术革新、品牌创新、渠道突破等一系列举措，完成了在国内空调市场的全面提升。

    16年营销“一马当先”

    从1994年正式跨入空调制造业，奥克斯已在竞争激烈的家电市场走过了16年。多年以来，奥克斯在品牌营销上独树一帜， 一场“爹娘革命”，使奥克斯一夜间从幕后走到台前，提高了知名度；一纸空调成本白皮书，在业内掀起轩然大波，提高了品牌可信度；一台“一分钱空调”，狂轰广东市场，提升了行业地位。 

    品牌、产品、营销、——“三驾马车”联动发力

    进入第一集团军的同时，奥克斯也不断探索企业的转型，同时启动了产品和品牌的双升级。产品升级，品牌升位，再加上自身独树一帜的营销策略，自此，奥克斯的麾下迎来了“三架马车”。

    2007年，奥克斯启动了品牌战略，确立了以健康战略为导向，以产品、营销、渠道、服务为基本支撑点的品牌系统战略。“健康空调奥克斯”这句耳熟能详的广告语被广泛认知的同时，也已成为奥克斯空调品牌的一个标志。

    据采访了解，国内空调在冬季制热能力疲软，一直是国内空调行业的软肋。为解决这一难题，奥克斯改变了传统的设计理念，结合国际最领先的技术平台，研发推出 “热霸”新一代超强制热空调，一举打破了空调制热难的技术瓶颈，为消费者造福的同时，也得到了行业专家的肯定。