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2010年12月6日 星期
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《高科奶业目前无偿经营太子奶》后续
谁在“捡”太子奶的“便宜”
管理人说:高科奶业在“学雷锋”,谁来接管我给谁 业内乳企质疑:免费接管会抢破头
记者 邢云 见习记者 苏邹滔子

12月4日上午,株洲市体育馆,太子奶债权人大会在此举行,会场保安措施严格。 记者 童迪 摄

12月4日,太子奶第一次债权人会议后,破产重整管理人北京市德恒律师事务所的陈建宏律师透露,高科奶业已经无偿经营太子奶资产4个多月。他还说,高科奶业经营太子奶资产是在“学雷锋”,目前根本没有任何机构愿意经营。

有意思的是,记者12月5日采访国内多位饮料业人士后发现,很多企业都表示这是在“捡便宜”,就连李途纯以及太子奶集团原创业团队也表示愿意接手经营。这份协议的合理性受到业内质疑。

■记者 邢云 见习记者 苏邹滔子

【管理人】谁来接管我给谁

12月4日下午3时,太子奶第一次债权人会议后,管理人陈建宏和媒体沟通时,对高科奶业无偿经营太子奶一事大加褒扬。

陈建宏说,在这个事情上,实际上是“黑了”高科奶业一把。为了维护这个品牌的生产经营和持续性,管理人想到了委托经营的方式,让委托企业“自负盈亏”。本报记者当场提出,委托经营“自负盈亏”是否意味着高科奶业不需要支付任何成本无偿经营太子奶的资产。

“律师不会干吃亏的事情。”陈建宏说,也曾想过找太子奶原来的管理团队来经营,或者重新找一个团队来经营,几乎找了所有能找的人,“没有更好的选择”。高科奶业委托经营的4个月内,光设备维护费就花了132万元。说到激动时,陈建宏甚至说,媒体可以发通知出去,“谁来接管我给谁”。

陈建宏还举了一个例子。去年,湖北黄冈的太子奶基地,6000万元都拍卖不出去,那里资产以前也价值10个亿。

【业内企业】没有这样的好事吧

“有这么好的事情,不可能吧”,一家国内饮料大型企业的湖南区负责人称,“如果真有这事,那企业会抢破头”。

上述人士分析:太子奶虽然日渐式微,但其品牌影响力和市场网络依然存在,“稍微健康运营,就能盈利,特别是在免费经营的情况下,接手企业不必承受更大的风险”。

湖南本土一位乳企相关负责人则表示:如果能免费使用太子奶的基地、研发力量、市场网络,“对任何乳企来说都是天大的好事。”

一位梁姓企业主也表示出接“馅饼”的意愿,“相信任何一位商人都不会放弃这样的机会,关键是风险极低,收益却有无限想象空间。”

但上述接受采访人士一致认为:让别的企业或个人免费经营太子奶资产,可能性为零。来自长沙的债权人曾健文表示,政府应该考虑由创业团队重新经营太子奶。

【知情者】李途纯方有意接手

其实,李途纯更想重新经营太子奶。5日上午,一位知情人士向本报透露,太子奶债权会议前,李途纯代理律师曾与李途纯会面,李提出,只要把企业重新交给他和创始团队,他在半个月之内安定经销商,一个月内恢复生产。李途纯还提出了经营目标,一年内销售做到10亿元、2年内销售做到20亿元。企业经营中产生的利润,全部用于继续发展和还债。

一位太子奶原高管也告诉记者,在高科奶业的托管下,太子奶的利润每况愈下,2008年太子奶公司的营业收入接近20亿元,高科奶业托管后的2009年2月1日至12月31日,高科奶业完成销量5.34亿元。今年1-9月份,太子奶销售2亿余元。在第一次债权人会议后,高科奶业新闻发言人王琳也表示,这两个月是淡季,高科奶业处于亏损状态。

而值得注意的是,“活雷锋”高科奶业也出现在太子奶的债权人名单上,申报金额为1.89亿元。高科奶业方面称,这部分债权主要是替太子奶偿还一定比例债务之后承接原债权而来。但是,该笔债务尚未得到认可。

【真相】

高科奶业实际控制太子奶

上述太子奶原高管称,从2009年初高科奶业托管太子奶以来,太子奶不但没救活,反而一步步被蚕食:从最初的所有利润用来帮助太子奶还债,后来一度转变为每年上交5500万租金,现在则是无偿使用太子奶资产和品牌,已经转变为太子奶的实际控制者。

陈建宏披露,湖南“太子奶”拥有的核心资产包括位于株洲市栗雨工业园近40万平方米土地使用权、20多万平方米建筑物所有权、422个有效商标(其中包括2个“中国驰名商标”)、31个有效专利、约6800台(套)机器设备、办公设备及运输设备等。

延伸阅读

太子奶有望东山再起

曾经在中国乳酸菌饮料行业占据龙头地位的“太子奶”,因为各种原因债台高筑,从2008年开始陷入严重经营危机。地方政府和资本业界一些人士认为,“太子奶”在发酵型乳酸菌奶饮料行业中的技术、产销量、市场占有率等,仍具有领先实力。拥有品牌知名度、美誉度和较为完善的销售网络,通过资本运作恢复持续经营能力,仍有望东山再起。■据新华社

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