■文/记者 石曼 图/记者 田超 范远志 童迪 王翀鹰

在转企改制的道路上，3家中央级新闻网站和7家地方级新闻网站有着各自差异化的现状，在摸索之中独自前行。9月29日，华声在线股份有限公司创立，叩击资本市场的大门，而资本大鳄们敏锐眼光也早早就盯上了她。

对于华声在线的发展蓝图，华声在线董事长薛伯清说：“我们需要资本市场的帮助，资本是帮助我们实现这个蓝图最好的途径。”

市场机会无限

“看好华声在线，首要的一点是文化产业本身的魅力很大，加上难得的时代机遇，国家大力推动10家新闻网站上市，华声在线依托湖南日报报业集团力量，将有更多的机会谋求自身发展，机会无限。”湖南兴湘国有资产经营有限公司副总经理胡新保表示。

文化产业是众生所需。中国建银投资有限公司投资部金融学博士滕召学指出：“文化产业是中国建银一直以来很看重的投资方向，公司之前也做过很多分析、跟踪开放，只是之前的政策没有放开，如今在政策推动下，华声在线的市场机会无限。”

作为重点新闻网站，华声在线思考最多的是如何针对网络特性，扩大影响力。“除了政策上的支持，站在国内媒体发展的角度来看，中国要加强话语权，发展壮大自身的网络媒体还有必要，因此华声在线的机会很大。”湖南湘投高科技创业投资有限公司投资经理杜希尧表示。

最简单的招式往往最有效

“很难得的是，华声在线在市场化运作上一直很不错，并且盈利也在逐年增长。”中国银行湖南省分行行长赵濛表示。

在业内，华声在线的赢利模式一直被人津津乐道。华声在线不仅卖广告、卖内容，还要营销媒体，用营销力和市场占有率衡量我们的产业化实践，去完成由新闻资讯提供者向综合信息服务商的艰难转型。在许多新闻门户网站还在靠输血度日的时候，华声在线却依靠其自我积累完成了网站成规模的基本建设，并依靠传播模式、内容、制度、技术和营销的创新迅速实现了赢利。

在生活细节里，华声在线可谓找到了契合受众需求的赢利点。华声在线董事长薛伯清这样表示：“谁在实用上有所突破，谁就握有了市场的主动。将实用发挥到极致，也便找到了网站赢利的终极之道，最简单的招式往往就是最有效的。”

打造出专属的核心竞争力

“创新意识强、独具全媒体资源，这些都是华声在线拥有的独特优势。”胡新保分析。华声在线计划利用3至5年的时间，将现有已经开始成型的传播链条打造成一条完整的产业链条，依托《三湘都市报》建立起一个互动平台，形成以报纸为基础、网站为骨架、手机和液晶显示屏为终端，多种媒介互补的格局。

滕召学也赞同：“如今的多数门户网站，大多都是自身没有原创内容的，华声在线依托全媒体基础，打造出了专属的核心竞争力。”

对于这一计划的实现，“我们需要资本市场的帮助，资本是帮助我们实现这个蓝图最好的途径。”华声在线董事长薛伯清说。