开发商都知道商业地产利润比住宅大得多 , 然而有的开发商却只看到其中的高回报 , 而看不见巨大的风险。 如果开发商的定位设计不符合他要求,不考虑项目所在商圈里是否适合生存或再发展 , 以自我为中心想当然定位设计 , 后期招商经营当然要遭受巨大压力。

专业市场无序泛滥

近年来,伴随着建材、装饰、生资、电器等专业市场商圈的形成,专业市场作为一种用于自主经营或投资的商业地产模式在成都大量出现。一时间, 各种依托于“专业” 商业地产项目纷纷上马, 高喊着“ 低风险、高收益”“专业市场有政府政策支持、专业经营管理团队管理” 等口号挂牌上市。

仅装饰建材市场,同一时段达到 “井喷”，超过30万平方米的专业建材市场相继问世。甚至一些项目原本定位并非装饰建材的普通商铺，也因难抵专业市场的诱惑，后期转型为装饰建材城，全然不顾所处区位和市场空间。事实表明，越来越多的同类市场相继涌入,装饰城竞争态势已不容乐观。业内人士预计，未来 5 年内，成都将会出现上百万平方米的装饰建材商城。成都装饰市场将可能凸现“僧多粥少” 的悲凉。

许多商业地产项目在开发经营的过程中，存在着一种奇特的现象：这些商业地产项目在前期都会以漂亮概念大肆炒作，但在进入经营阶段后却变得面目全非。

究竟是什么原因造成商业地产销售好经营难？某商业地产开发项目的负责人坦言，作为开发企业 ，对于商业经营了解不多，因此，商铺前期销售火热，但到后期的经营阶段就明显杂乱无章。

规模优势不是 MA LL

据不完全统计，长沙目前在售或在建的购物中心体量超过 5 万平方米的项目不下5个！ 但是真正成功的 MA LL只凭一个“大”字就能取胜吗？

MA LL特指规模巨大，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心。一个成功的 ShoppingMal 或者大型购物中心除了宏大的商业空间规划、完善的功能配置外，还有一个根本的硬性条件，即庞大的目标市场消费群和商业辐射区域。

纵观长沙众多号称 MA LL 项目,多数是仅凭规模优势就想 “MA LL 树底下好乘凉 ” 从其长期宣传内容来看，无非是引入某某世界 500 强、中国零售商业排行榜前三名等，避重就轻地制造招商假象把整个项目“填满 ”。试想,家乐福、易初莲花、百佳超市、诺玛特……这些业态几乎相同的任何两家在一个项目里，相互抵消作用不会小于其所带来的聚合作用。 ■来源：房策网