本土商业大佬再次出发。

再过二个月，通程百货旗下所有门店将以一种全新的面貌出现。

“变脸”，这两个字当然无法完全诠释通程集团百货业态快速发展的战略规划，更无法展示通程百货本次斥资数千万对旗下门店的时尚升级和潜伏多年的厚积薄发。

“硬件和软件，品牌和营销，体系和观念，通程百货都将全新蝶变。”通程百货总经理徐浪意气风发地表示。

升级改造：六大门店的集体行动

“这是通程百货业态近代史上范围最广、力度最大的一次调整。”徐浪半开玩笑半认真地说。

从今年4月开始，通程百货开始对旗下六大门店进行以“提速提质”为目的的升级改造。按照当初设定的时间表，本轮升级改造，将在8月底9月初完成。

按照徐浪的说法，这不是一次心血来潮的举动，而是精心酝酿、胜券在握的百货集体行动。“2008年百货门店只有4家，2009年增至7家，之后这半年时间，我们一直在苦练功夫，酝酿本次升级改造。”

据介绍，商品结构的改善、卖场环境的提升、营销活动的创新等，均是本次调整着力的重点，进行得顺风顺水。目前，浏阳商业广场、奥特莱斯直销广场均已调整完毕。

其他几家门店的调整正在如火如荼地进行。徐浪乐观地估计，就可比门店而言，今年至少将比去年总销售额增长60%以上 。

进军二线城市：踏上连锁之路

七月流火，百货业态进入传统淡季，通程百货选择此时进行大规模升级改造，是否是度夏的无奈之举？

“非也！”徐浪语意铿锵：本次行动是通程集团百货业态重大变革的前奏！

公开消息显示，近日，通程控股近十年来首次再融资，拟配股募资6亿，其中计划投入1.62亿元，在长沙、株洲各开1家商业广场，并改造6家百货门店。

“我们一直在长沙市内踩点觅址。”徐浪并不回避所谓的商业秘密：“今天上午相关领导还出去洽谈物业了。走出长沙，我们踌躇满志、箭在弦上。”

通程集团掌门人周兆达为通程百货的未来勾画了一个蓝图：立足一线城市，做深二线城市，适当时候进入三线城市，致力于成为湖南本土的、覆盖高中低消费人群的知名百货连锁商。这其中，“商业广场”是发展支柱，“金色家族”是生力军，“奥特莱斯直销广场”是补充。

走向更广阔的二三线城市，通程百货准备好了吗？

当然不用担心资金，因为1.62亿元可以做不少的事情；重要的是，通程百货内部连锁体系已初步建立，近日从相对成熟的电器业态增调了许多业务骨干，并且增设了采销总监和营运总监，“统购总销”的连锁模式正在试水。

或许不用多久，我们就可以看到与通程电器齐名的另一部商业传奇大片。■记者 唐志军 邢云