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2010年6月8日 星期
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吃大鱼剩下的,一招鲜也能吃遍天
记者 朱玉文

围绕母体巴陵石化发展——这是岳阳昌德化工最“特别”的地方。为一条大鱼服务,或者吃这条大鱼剩下的,这或许能成为一个中小企业立足生存的思路。在岳阳市云溪区,像岳阳昌德这样依靠巴陵石化生存的企业起码有四五十家。岳阳昌德还有一个特别的地方,一个企业108个人,科研人员有28个,占28%,科研经费占利润的7%。

企业:岳阳昌德化工

拳头产品:环氧环己烷

一个富有的父亲,下面有七个儿子,只要父亲有钱,孩子们的日子就都差不到哪里去!

岳阳昌德化工实业有限公司这个中小型民营企业就有点“特别”。

围绕母体发展——这是岳阳昌德化工最“特别”的地方:成立于1993年的岳阳昌德化工实业有限公司前身是属于中石化集团巴陵分公司,2001年公司在中石化系统内进行产权改制,这个企业变成了民营企业。其中,董事长占股18%,员工占1%-5%不等。

岳阳昌德是做精细化工的。通俗的说,就是将巴陵石化生产过程中的一种原料轻质油,通过自己的独有技术,将其生产成环氧环己烷、正戊醇等产品。环氧环己烷是环保型高档农药、涂料、医药和香料等行业需要的原料,而正戊醇则广泛运用于医用耗材领域。

显然,这家企业从原材料开始就依靠巴陵石化这个母体,没有巴陵石化,就没有原材料,岳阳昌德也就无从生存,岳阳昌德与巴陵石化就是鱼与水的关系。“围绕母体发展”甚至写进了公司的发展方向。

——在岳阳市云溪区,像岳阳昌德这样依靠巴陵石化生存的企业起码有四五十家,他们或者依靠巴陵石化提供的原材料进行一项或者几项加工,或者为巴陵石化做外包服务。伴随着巴陵石化这艘航母,下面有若干小船。

为一条大鱼服务,或者吃这条大鱼剩下的,这或许能成为一个中小企业立足生存的思路。

还有一个特别的地方,一个企业108个人,科研人员有28个,占28%,科研经费占利润的7%,总经理郑宏翠说:“这个企业的生产技术国内很多人都会,技术不是秘密,只是我们在技术上稍微有点优势,质量上就比别人稍微好一点,营销上也比别人好一点。”

——这可以说是一招鲜,吃遍天,这就是“细节是魔鬼”。

岳阳昌德近三年公司累计投入技改资金2000万元,新建、扩建10多个项目,年节能降耗效益在500万元以上。其中利用轻质油生产环氧环己烷技改项目,以往的主要做法是将轻质油送入焚烧炉烧掉,不仅浪费了资源,而且增加了二氧化碳排放,污染了环境。通过技术革新和改造,不仅解决了己内酰胺产业废物处理难题,而且做到了变废为宝。这一技术改造年直接创效300多万元,实现了节能、安全及环保“三赢”。

启示:岳阳昌德告诉我们的有两点,一是,一个小企业发轫时,这个小企业能否看看自己产业链的上下游,能否傍上一个大款,分一杯羹也会很幸福;二是,只要一招鲜,就能吃遍天。这句颠扑不破的真理对中小企业来说更是如此,这一招鲜,可以是一个专利技术,可以是一个营销网络,甚至可能是一个客户。

■记者 朱玉文

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