雀巢一步步逼近太子奶，以一种低调而坚决的方式。

媒体报道，7月6日，雀巢将派出一支考察团前往株洲，就全面合作与高科奶业洽谈。代表地方政府接管太子奶的株洲高科奶业董事长文迪波已经证实：与雀巢已经进行了多轮谈判而签约在即。

以上消息，均未得到雀巢方面的承认。

太子奶创始人、目前仍是太子奶集团最大股东的李途纯对此坚决抵制：“如果雀巢来收购太子奶，100%就是我讲的这一句：消灭太子奶。”

那么，这场即将到来的外资收购，是对民族品牌的又一次摧毁吗？

■记者 邢云

□进展

雀巢6日株洲“赴宴”

据了解，6月26日，目前正在租赁、托管太子奶核心资产的株洲高科奶业经营有限公司与湖南农业大学签订校企合作协议。株洲高科奶业董事长文迪波告诉媒体，今年7月，高科奶业将与雀巢签订全面合作框架协议，从品牌、生产到营销展开全方位战略合作。

该人士还补充说，这是他上周到北京，和雀巢进行第五轮谈判后所达成的基本协议,即雀巢和太子奶双方将在生产管理、新品研发、包装设计和原材料供应4个方面开展合作。“7月6日,雀巢大中华区总裁及其在中国总部的一些高管将会来拜访株洲市人民政府，然后考察太子奶的各个生产基地。”

但是李途纯日前公开表示反对收购，“雀巢看重我们，就是看重我们在二三线城市的实力。”

他认为，雀巢在中国高端奶粉市场占据领导地位，但是，在中国二三线城市进入情况却并不理想。而太子奶曾经是国内市场份额最大的发酵奶生产商，在二三线城市的覆盖率非常高。收购太子奶能够填补雀巢在二三线城市乏力的现状。

太子奶忧心“斩首收购”

李途纯的担忧有理由。

从诸多民族中国品牌被外资收购的案例来看，民族品牌最终都是难逃被消灭的命运。

记者了解到，中国改革开放三十年来曾经出现过的著名品牌，在被外资企业收购后，大部分都已经淡出市场。其中包括活力28、熊猫洗衣粉、美加净、乐百氏、扬子、香雪海冰箱、红梅音响、天府可乐，甚至互联网行业的易趣、3721等。

据统计，中国被收购的那些企业，90%品牌消灭了。知名品牌专家、品牌中国产业联盟秘书长王永认为“雀巢收购太子奶后，不仅仅是要消灭一个强大的竞争对手，更重要的是它有望获得乳酸菌行业的定价权，而获得定价权后，则不排除提价等行为获取高额利益，危及中国食品产业安全。”

国内研究企业并购的专家认为，中国民族品牌在外资并购中沦陷，无一幸免，现在是国内企业海外买企业人家不让买，国内民族品牌却被一个个消灭，“如同汇源、青啤，这又将是外资的一起‘斩首’收购”。

王永因此呼吁：希望有关部门重视保护民族品牌。

□反应

只是一桩生意

并非是所有人都对雀巢心存排斥。亚华乳业董事长石俊表示：这只是一桩生意。

他觉得在目前全球经济一体化的背景下，中国企业应该有更开放的心态，企业间的收购与被收购，是正常的市场行为，“如果老拿民族情感说事，有点过头，如果我们哪天去国外收购呢？”

石俊的看法是，太子奶陷入困境，现在有人接盘，“这是个好事”。他觉得站在同行的角度来看，这个收购能解决遗留的资产、债务、人员等问题，“为什么不行？”

石俊也有疑惑，“雀巢的产品有液态奶、奶粉、饮料，和太子奶没有任何交集，为什么会对太子奶感兴趣？”他现在还对收购一事“将信将疑”。

李途纯认为雀巢觊觎太子奶二三线市场的销售网络，石俊不以为然，“雀巢多大的企业，进入中国都多少年了，在市场网络建设方面难道还比不上一个太子奶？”

石俊坚决认为，政府对乳业的扶持，不应该是着眼于某个企业，而应该出台相关政策，营造良好环境，促进整个行业发展，“某个企业的收购与被收购并不能改变大局”。

湖南奶业协会的伍佰鑫，对收购一事也表示赞同：“外资进入，对盘活湖南太子奶这一重要的乳业资源有好处”。

乳业发展不能全靠洋品牌

“雀巢收购太子奶做什么？”

与石俊有同样疑惑的还有湖南阳光乳业股份有限公司董事长兼总经理黎军。

黎军认为：雀巢在湖南没有奶源支撑，不可能做液态奶和奶粉，“只可能做饮料”。

太子奶被收购后，“品牌肯定是保不住了”，从感情上来讲，黎军觉得，有点可惜，但从理智上讲，因为太子奶没有奶源，走到今天，“这是个必然”。

对收购本身而言，黎军表示，此前的三聚氰胺事件，让整个乳业陷入低潮，肯定会产生洗牌，外资利用这个机会，低成本收购，“是因为看到中国乳业的未来前景， 属于市场正常现象”。

但是黎军认为中国乳业的复兴与发展不能寄望洋品牌，“他们都不是活雷锋”，必须得靠政府，靠本土企业发展奶牛养殖畜牧业，建牧场，练好内功。

不能让太子奶消亡

此前遭遇过达能收购娃哈哈，这次则完全站在了太子奶一边。

杭州娃哈哈集团有限公司华南区总经理韩永刚表示：发展本土品牌战略应该成为国家战略的一部分，不能让太子奶这样的民族品牌在收购战中消亡。

韩永刚分析：外资对中国企业的并购大多是为了控股某些行业的龙头骨干企业。这样民族品牌的存在就会面临巨大威胁——因为外资企业完全可能将并购的国内知名品牌，利用其控股地位，限制品牌的发展或干脆将国内品牌打入冷宫，这会造成许多民族品牌日益萎缩甚至从此消失。

韩永刚甚至认为，“中国本土品牌已经到了最危险的时候。”

他告诉记者：在全球100个最有价值的品牌中，美国有51个，欧洲有42个，日本有6个，韩国有一个，而中国则一个也没有。

“品牌在今天的市场角逐中已经非常重要，开发一个产品不难，建立一个工厂也不难，但要塑造一个在市场上响当当的品牌太不容易了”。韩永刚表示：无论站在国家品牌战略的高度，还是自发的民族感情，我都反对让雀巢来收购太子奶。”