发展路纵贯南北，是金洲新城内部交通骨干之一。该项目从开工到完成路基建设，仅用了50天的时间。

　　为了尽快推进项目，宁乡市国资集团以党建为抓手，要求广大党员在攻坚克难中体现担当精神，通过党员联点服务机制，解决项目签约、建设、投产、运营过程中的具体问题。

　　在发展路建设过程中，施工团队发现8根电线杆成了项目推进的“拦路虎”。往常，类似这样的情况需要各单位商定拿出迁移方案，再交由电力部门报批，完成拆迁需要5天时间。

　　宁乡市国资集团预备党员党员李瑞峰得知情况后，加班加点拿出方案，次日即交给供电所，协调工作人员来现场进行勘测。勘测后即开始进行迁改，整个过程只用了2天时间。

　　宁乡市国资集团牢固树立“项目为王”理念，注重发挥党建引领聚合力作用，以整治作风建设为抓手，确保党风廉政建设向项目建设一线纵深推进，以重点项目建设实际成效来支撑公司全面转型高质量发展。

　　为了切实将党建优势转化为助推项目建设的强大动力，该集团鼓励党员在项目建设中开展党员亮身份比奉献、亮立场比担当、亮作风比作为的“三亮三比”行动，重大项目探索建立“临时党支部”，将党旗插到项目一线，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

　　为助力公司“项目建设年”既定目标任务顺利完成，宁乡市国资集团还实施领导联点负责机制，班子成员作为公司“三抓两促”帮扶第一责任人联点帮扶，针对项目签约、建设、投产、运营过程中的具体问题，实行“月调度、季讲评、半年考核”的定期调度帮扶机制和分类挂牌销号机制，进一步提升调度效能，快速扫清影响项目进度的“绊脚石”，为项目建设“铺路架桥”，把招商引资的高昂热情延伸到项目开工、建设、运营的全过程，确保项目真落地、投资真到位、招商成果真正变成发展成果。

　　今年以来，宁乡市国资集团通过“三亮三比”行动、“三抓两促”服务活动全面推进“股东式服务”，定期召开工作调度会议，梳理问题清单，进行动态销号管理，深入一线全面掌握和解决项目推进、企业发展的难点、痛点、堵点、卡点问题。

　　在公交出行问题得到解决后，绿叶水果朱鑫龙竖起了大拇指：“市国资集团有限公司在交通出行、要素保障等方面给予的支持力度很大，帮助绿叶水果冷链物流生产基地2022年6月份如期投产。”

　　现在,“三抓两促”工作作为国资集团对企业进行“股东式服务”的特色工作方式，已然成为对外展示公司良好形象的窗口和名片。

　　（李曼斯 胡 敏 王俊莲）