■理论园地

　　融媒体时代法治专业媒体发展路径浅析

　　何金燕

　　法治专业报纸作为传统媒体，在融媒体时代竞争压力巨大，面临转型发展难题。近两年，笔者先后去全省多家省级法治报调研。一组组鲜活的数据，一个个典型的案例证明：唯有顺应时代潮流，主动求变，才能突破重围。

　　笔者现以浙江法治报为例，浅析法治专业媒体在融媒体环境中的突围路径。

　　法治融媒创新的“浙江样本”

　　目前，全国共有27家省级法治专业媒体。调研中，笔者与外省多家法治报负责人交流得知，近10年来，纸媒经营收入断崖式下滑，全国省级法治报却普遍逆势上扬。其中，浙江、江苏、海南、江西等省法治报业绩连年攀升，浙江法治报近年来年利润均超过2000万元。

　　早在10年前，浙江法治报已窥见传统媒体颓势初现，报刊征订陷入瓶颈期，商业广告收入几乎为零。为了打破困局，浙江法治报创新求变，寻找新的增长点。在长期与政法系统的接触中，他们发现服务对象通常有“三难”：有心做却无力做，有想法却不便做，有需求却做不了。

　　服务对象的这“三难”，恰是专业法治报转型的切入口。为此，浙江法治报瞄准媒体融合大方向——新闻+政务服务商务，用心用情扮演好多重角色：打造政法宣传主阵地、党委政府法律智库、法治新媒体运营方、政法文化服务商。他们先后成立风险评估、培训、影视、科技等多家紧紧围绕服务政法部门的非媒公司。

　　自2010年起，浙江法治报为浙江省司法厅运维“浙江法治在线”网站，加强网上互动、线上线下活动，并大量复制这种服务模式，先后代运维了百余个网站。2013年，微信公众号兴起后，他们又将代运维的成功经验转至微信公号，运维各级政法单位的微信公号和抖音号。2018年，直播带货兴起，浙江法治报催生了直播节目“法治村里话宪法”“交警队里绘枫景”“法治村里话共富”“消防实验室”等，展示浙江基层治理新经验。

　　笔者调研得知，新媒体代运维不仅有一定的基础收入，还增强了和所在部门的联系，由此衍生出活动策划的需求。从开展简单的线上知识竞赛、评选活动，到线下颁奖活动，从网站到微博、微信，从宣传片到短视频、网络直播。服务跟着潮流更新，以专业服务融入业务工作。

　　目前，浙江法治报已经从一家传统的报纸，转型发展形成报刊、电视、网络等全媒体发布的新时代新闻传媒集团。业务范围涵盖传媒、培训、科技、影视、稳评等多个板块，打造了公众号代运营、法治宣传智能化产品、视频拍摄制作、社会稳定风险评估等多个千万元级的业务板块。

　　法治媒体转型面临困境

　　笔者了解到，10年前，某省级法治报曾经是全国省级法治报的“老大哥”，营收稳居第一，但一直在“啃老本”，靠租金和发行创收，没能及时转型，后被浙江法治报赶超。

　　在调研中，笔者发现，不少省级法治报都面临着同样的发展困境。媒体融合发展滞后，与时俱进不足，专业技能不足，人才吸引力不足。不少省级法治报虽然在形式上拓展了内容传播渠道，但只是报纸内容的重复，并未从本质上做出有价值的创新。

　　人才结构失衡，是束缚绝大多数省级法治报发展的关键因素。缺乏懂业务、善经营、会管理的法治新媒体团队领导人才，法治新媒体队伍年龄老化、人才专业度不够。新媒体团队人员主要集中在内容生产与运营上，没有社交媒体互动、用户生产内容管理、大数据分析、应用技术创新等专职岗位人才。现有采编队伍不适应新媒体内容生产及运营需求，尚不能从全媒体视角去审视、谋划、落实各项工作。不少省级法治报在新媒体人才培养、引进与设备等方面投入不足，没有将新媒体岗位的薪酬待遇与其他岗位拉开。

　　法治报融合发展关键在人才

　　党的二十大报告指出，加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局。今年是全面贯彻落实党的二十大精神、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的开局之年。

　　作为法治专业媒体，必须紧跟全面推进依法治国的形势需要，顺应党对政法工作和新闻舆论工作提出的新要求和新思路，充分发挥宣传主阵地作用，努力使尊法学法守法用法在全社会蔚然成风。

　　媒体融合创新，就是为媒体想影响的人群提供媒体服务。传播的核心意义在于影响人，媒体融合的核心在于人。在新媒体的冲击下，变的是新技术、新传播环境，不变的是新闻的自身价值及传播规律。对法治专业报而言，内容是安身立命之本，也是核心竞争力。转型仍应依托报纸，深耕政法领域，不断创新普法、用法的传播方式，不断拓展自己的产业链条和受众市场。要大胆运用新技术、新机制、新模式，不断创新理念、形式、方法、手段和业态营机制。要实施“重点培养，精准引进”的人才队伍建设策略，打破传统的学历、用工形式等壁垒，吸引95后、00后的互联网原住民参与新媒体内容生产，在政策、资金、人才等方面加大对新媒体人才队伍建设的支持力度，打造出一批专家型、复合型的媒体转型人才，为读者提供更多的多元化优质产品。